正确答案: C

JIT可用于服务型企业和制造型企业

题目：下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是()。

解析：JIT的库存降低、仅在需要时才取得存货，选项A错误。JIT使企业生产对供应商的依赖性较强，选项B错误。JIT对采购有影响，选项D错误

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学习资料的答案和解析：

[单选题]浮动利率是（）

[多选题]下列各项体现企业风险管理的效益的有()

改进产品和服务的周期

对于整体经济资本的更低要求

降低融资成本

增强信誉和透明度

解析：【答案解析】：风险管理的效益有:(1)成本节约;(2)改进产品和服务的周期;(3)对于整体经济资本的更低要求;(4)更好地在业务部门之间分配资本;(5)对融资成本的影响;(6)有风险意识的经营文化和问责制;(7)改进管理的重点;(8)增强信誉和透明度;(9)改进利润质量。【该题针对“[新]成本、效益和挑战”知识点进行考核】

[单选题]甲公司生产稳定，市场上价格竞争较为激烈，产品同质化程度较高，毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径是（）

提高效率

解析：根据材料可以判断该公司处于产品生命周期的成熟期。引入期：企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为领头羊。这个时期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。成长期：企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来。主要的战略路径是市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机。成熟期：经营战略的重点转向在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。主要的战略路径是提高效率，降低成本。衰退期：经营战略目标首先是防御，获取最后的现金流。战略途径是控制成本，以求能维持正的现金流量。如果缺乏成本控制的优势，就应采用退却战略，尽早退出。【该题针对“产品生命周期”知识点进行考核】

[多选题]企业分析师张某对企业进行分析时，罗列了一些可以衡量企业长期表现的信息。下列可以衡量企业的长期表现有()

产品提供给客户的价值是否与预期相符

客户对企业的产品是否有较高的忠诚度

企业的成本是否低于行业平均水平

解析：竞争对手的发展情况与衡量企业自身的发展关联不大，因此选项D不正确。

[单选题]某企业销售增长率为6%，可持续增长率为8%，投资资本回报率为8%，资本成本为10%，该企业应首选的战略是（）

C．提高投资资本回报率

解析：该企业销售增长率小于可持续增长率，投资资本回报率小于资本成本，属于减损型现金剩余，首选战略是提高投资资本回报率。

[单选题]当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是()

计划变革

解析：当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，该种变革是一个计划的变革。

[多选题]甲公司的几位董事在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有（）。

治理结构形同虚设

缺乏科学决策、良性运行机制和执行力

权责分配不合理

内部机构设计不科学

解析：本题考核企业内部控制应用指引中的组织架构。组织架构设计与运行中需关注的主要风险包括：（1）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。（2）内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。