正确答案: A

安全感

题目:在项目临近结束的时候,你发现团队成员不是专注于工作,而是忙于寻找新的工作岗位,他的动机属于:()

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]项目计划业已制定,项目结束日期已经确定,顾客后来要求将附加的工作包括在项目中,但顾客不会重新谈判结束日期,成本不成问题。项目班子应立即:()
  • 执行原项目范围,并且开始一个新项目来处理附加的工作。


  • [单选题]项目受到项目章程变更带来的困扰。确定什么是必要变更的主要负责人是:()
  • 管理层


  • [单选题]作为建筑公司的项目经理,你负责定义范围、定义活动、制定进度计划和制定预算。这些职责属于哪一部分?()
  • 规划


  • [单选题]在项目的启动阶段,多数矛盾发生在:()
  • 优先级


  • [单选题]何种图形表示人力资源规划的人员需要?()
  • A、资源直方图


  • [单选题]什么时候需要额外的风险应对开发:()
  • 出现了意外的风险事件,或者影响比预计的严重得多


  • [单选题]工作分解结构(WBS)的目的是()
  • WBS将整个程序描述为细分要素的汇总


  • [单选题]你准备参加谈判会议,对方来自另一国,他们以强硬的谈判对手而著称。要想赢得年终奖金,你不能在谈判中陷入劣势。因此,你必须集中精力在()。
  • 积极地倾听

  • 解析:最佳谈判者是博识的。积极地倾听对于理解谈判对手的立场和利益是绝对关键的。通过积极地倾听而了解到的情况可以对谈判对手产生积极的说服成效,因为这可以说服他们,你不仅广闻博识,而且尽力去真正聆听他们所说的内容。这既能够促进友好关系,也能增加信住。

  • [单选题]监控风险过程的输出包括下列所有,除了()
  • 工作分解结构(WBS)


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