正确答案: D

密切物品使用方与供应商的关系

题目：在多工厂与多部门的大型公司中，采取集中采购还是分散采购，是一个重要的抉择，其中，采取分散采购的好处是（ ）。

解析：本题考查采购组织管理模式。采取分散采购的优点：易于调动各利润中心或成本中心的积极性；接近内部用户，对需求的反应速度快；采购程序简捷，减少官僚主义；易于内部协调；更好地应付紧急需用；密切物品使用方与供应商的关系。选项ABC属于集中采购的优点。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业可使用差别化战略的情况有（ ）。

竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价

解析：本题考查差别化战略。一般在下列情况下使用差别化战略：行业内存在许多可以使商品或服务差别化的方法，企业有可能通过多种途径建立顾客所看重的商品或服务的特色；顾客对商品或服务的需要与用途具有多样性，或者会时常发生变化；竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价；行业中只有为数不多的企业采用此战略。A项适用于差别化战略。

[多选题]商品流通企业的战略可划分以下层次( )。

公司战略

经营(事业部)战略

职能战略

[单选题]人员技能按照能力模型的要求包括多种职能，其中办公软件的应用属于（ ）。

基础技能

解析：本题考查人力资源的素质提升规划。人员技能按照能力模型的要求一般包括基础技能、核心技能和专业技能。基础技能是多种角色都需要的技能，例如办公软件的应用；核心技能是企业文化、业务和管理需求的反映，例如领导能力、合作能力、沟通能力等；专业技能指特定岗位上需要的技能。

[单选题] QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 根据以上资料，回答下列问题：

在生产企业所持有的库存中，与产成品库存形成原因相同的还有( )。

维护/维修/作业用品库存

解析：2.维护/维修/作业用品库存是因为维护和维修某些设备的需求和所花的时间同样具有不确定性。

[单选题]某公司主营小型电机，销售单价为3500元/台，单位变动成本为3000元/台，固定成本分摊为100万元。2011年该小型电机的预计销售量为3000台。 根据以上资料，回答下列问题：

从经营安全率角度分析，2011年该小型电机的经营安全情况为( )。

经营不太好

解析：4.“为了创造更高的顾客价值，公司通过与顾客结构性纽带关系，同时增加顾客附加财务利益和社会利益来创造顾客价值”属于三级关系营销。