正确答案:

题目：某公司专门从事劳务派遣业务。最近，该公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣20名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为1年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了20名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动合同。可此时，因招生规模的变化，培训中心只需要19名被派遣劳动者。为维护与培训中一心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出19名被派遣劳动者。套司王经理与未被派遣到培训中心的小张协商在其无工作期问，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。

解析：被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2年以上固定期限劳动合同。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]2013年8月1日，甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态，乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务，所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商，张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上，总经理要求张经理研究三个问题： 一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的劳动合同法，公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题。

解析：考点 劳务派遣协议

[单选题]克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是()。

选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训

解析：本题考查绩效评价中出现问题的应对方法。选项B是盲点效应的对应方法.选项C是刻板印象的应对方法，选项D足晕轮效应的对应方法。

[单选题]适合于对人力总额进行预测的定性方法是()。

德尔菲法

解析：本题考查德尔菲法的适用范围。

[单选题]日本劳资关系的三大支柱不包括()。

工厂委员会制

解析：本题考查日本劳资关系的三大支柱。日本的劳资关系有三大支柱：终身雇佣制、年功序列工资制和企业工会。

[单选题]关于职业生涯锚的陈述，错误的是()。

它是完全固定不变的

解析：本题考查职业生涯锚的相关内容。职业生涯锚并不是完全固定不变的。所以选项D错误。

[单选题]在具体评估实践中，因为评估过程困难且昂贵，故多数组织几乎不进行()。

投资收益评估

解析：本题考查培训与开发效果评估的内容。在实际工作中，组织很少进行投资收益评估，因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程

[单选题]仲裁调解和其他方式结案的案卷，保存期不少于()年。

5

解析：本题考查仲裁案卷。仲裁调解和其他方式结案的案卷，保存期不少于5年。

[单选题]雇主组织的形式多样，其主要类型不包括（）。

省级雇主联合会

解析：本题考查雇主组织的类型。雇主组织的形式多样，但主要有以下三种类型：行业协会、地区雇主协会、国家级雇主联合会。