正确答案: D

项目历时的缩短

题目：在进度制定过程，数学分析被用以产生一个初步的最早开工法的进度，它显示了资源需求的峰值和谷值，然后进行资源平衡来处理这一问题，资源平衡最不会导致：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]历史纪录被用于：（）

上述全部

[单选题]你与客户签订了成本加固定费合同，并与你的经理达成了一项安排，把合同的10%作为你的奖金。完成项目时，你发现实际成本低于预期，从而导致你个人的奖金减少了。你应该：（）

把可能的减少的成本告知经理

[单选题]你正在建立一个新药品开发项目的计划。财务经理给你提供了关于药品营销的一些见解。这属于：（）

每一个干系人所具备的技能和知识都可用于制定项目计划的过程

[单选题]下列哪项不是定义范围的工具与技术？（）

焦点小组会议

[单选题]完成一个项目所需的时间通常被称之为项目的（）

生命周期

[单选题]公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）

D、与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

[单选题]优先图示法（PDM）与箭线图示法（ADM）的主要区别在于通过用（）来表示（）。

节点/方框，活动或工作

[单选题]你负责管理豪华公寓大厦的施工工作。客户重点关注及时履约，若工作提前完成，客户会提供合同激励。某环境组织担忧排水会产生不利影响，正考虑提起诉讼。你需要（）。

找到适当解决方案来解决各干系人之间的分歧

解析：项目经理必须通过推荐寻求公平解决方案的方法，来满足竞争性需求和目标，从而平衡干系人的利益。各干人通常具有不同的、相互冲突的目标。第一步是要识别干系人，确定其需求，然后管理并影响这些需求。找到分歧的适当解决方案将会是项目管理的一个主要挑战。