正确答案: C

结算凭证金额须以中文大写和阿拉伯数字同时记载，两者不一致的，以中文大写为标准

题目：根据支付结算法律制度的规定，下列有关填写结算凭证的表述中，错误的是（ ）

解析：本题考核支付结算的特征。票据和结算凭证金额以中文大写和阿拉伯数码同时记载，二者必须一致，二者不一致的票据无效；二者不一致的结算凭证，银行不予受理。选项C表述错误。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]税法的适用原则包含( )。

法律优位原则

法律不溯及过往原则

新法优于旧法原则

解析：税法应遵循实体从旧、程序从新原则，所以选项D不正确。选项ABC均正确。

[单选题]下列各项中，不属于权益工具的是（ ）。

企业以可变数量的自身权益工具结算合同的金融工具

解析：选项D，属于金融负债。

[单选题]甲公司20×3年1月1日购入当日发行的面值为1000万元、票面利率为6%的三年期债券。该债券每年末付息，实际利率为8%。甲公司支付价款940.46万元，另支付交易费用8万元。甲公司有意图并且有能力持有至到期。20×4年末甲公司此债券的摊余成本为（ ）。

981.49万元

解析：甲公司20×3年持有至到期投资确认的投资收益=948.46×8%=75.88（万元）；甲公司20×3年末摊销的利息调整金额=75.88-1000×6%=15.88（万元），所以甲公司20×3末持有至到期投资的摊余成本=948.46+948.46×8%-1000×6%=964.34（万元），甲公司20×4年持有至到期投资确认的投资收益=964.34×8%=77.15（万元）；甲公司20×4末摊销的利息调整金额=77.15-1000×6%=17.15（万元），所以甲公司20×4末持有至到期投资的摊余成本=964.34+964.34×8%-1000×6%=981.49（万元）。

[多选题]自2012年来，金运公司（系上市公司）的财务报表一直由哲信会计师事务所进行审计，在2014年10月14日，金运公司继续委托哲信会计师事务所为其2014年财务报表进行审计，并由注册会计师王信达担任项目合伙人。 （1） 2014年12月16日，审计项目组成员张平向王信达反映，其父亲曾担任金运公司主管销售的副总经理，但已于2014年3月应聘到一家民营企业。 （2）哲信会计师事务所高级合伙人李欣曾担任金运公司2012年财务报表审计项目合伙人，在2013年5月因身体健康原因离开事务所，担任金运公司人力资源办公室主任。 （3）华歆公司系金运公司的母公司，金运公司审计项目组成员肖强的妻子在华歆公司担任财务总监。 （4）赵海担任另一签字注册会计师。赵海的母亲持有金运公司的股票5000股。但据赵海介绍，其母亲在某私营企业担任财务总监，拥有不错的收入，不需要赵海对父母进行经济上的资助。 （5）审计项目组成员苏月曾在金运公司人力资源部负责员工培训工作，于2014年3月5日离开金运公司，加入哲信会计师事务所。 （6）审计项目组成员张磊与金运公司财务经理是大学同学，大学期间同宿舍四年。毕业多年一直保持联系。 （7）2014年12月，项目组成员陈海涛拟加入金运公司，目前正在商谈劳动合同的细节。 要求： 针对上述资料，根据中国注册会计师职业道德守则的有关规定，逐项判断是否对哲信会计师事务所的独立性产生不利影响，并简要说明理由。如果认为对哲信会计师事务所的独立性产生不利影响，简要提出应对措施。

[单选题]N公司为上市公司，2012年年初发行在外的普通股为1000万股。5月1日，以期初股份为基础分派股票股利，每10股送3股；10月1日，对外发行900万股认股权证，约定每持有一份认股权证可以在行权日以4元／股的价格认购本公司1股普通股，行权日为2013年9月1日。假定N公司2012年归属于普通股股东的净利润为1690万元，当年普通股10月到12月的平均市价为10元／股，下列有关N公司每股收益的计算，正确的是（ ）。

2012年基本每股收益为1.3元

解析：发行在外的普通股加权平均数=1000×1.3=1300（万股），因此基本每股收益=1690/1300=1.3（元）；调整增加的普通股加权平均数=(900-900×4/10)×3／12=135（万股），因此稀释每股收益=1690／(1300+135)=1.18（元）。

[多选题]甲公司主营产品为烟气净化与灰渣处理系统设备，主要用于钢铁冶金和垃圾焚烧发电领域的废气、固废的环境污染防治。下列选项中，属于甲公司公司层战略决策范畴的有（ ）。

由钢铁冶金行业进入电力行业的决策

收购境外一家烟气净化企业的决策

调整企业组织架构的决策

解析：总体战略又称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。选项A，制定价格的决策属于企业的职能战略，不是公司战略决策。