正确答案: D

6800

题目:企业某设备1~4周期的实际销售量分别为:6000台,6200台,6600台,6800台,采用上期销售量法计算,则第5周期销售量的预测值为( )台。

解析:本题考查上期销售量法计算。即用预测期前一期的实际销售量作为预测期的预测值,本题需要预测第5周期,其前一期即为第4周期,题目已知实际销售量为"6800台",故选D。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]关于有店铺零售业态的服务功能,说法错误的是( )。
  • 城郊购物中心停车位500个以上

  • 解析:本题考查有店铺零售业态的服务功能。城郊购物中心停车位1000个以上,所以选项C说法错误。

  • [多选题]流通运行宏观调控的基本目标主要包括( )。
  • 保持商品供给总量与需求总量的平衡

    保持市场物价基本稳定

    促进市场发展,服务于生产和人民生活

    建立正常的市场流通秩序

  • 解析:本题考查商品流通宏观调控目标。流通运行宏观调控的基本目标主要包括保持商品供给总量与需求总量的平衡;保持市场物价基本稳定;促进市场发展,服务于生产和人民生活;建立正常的市场流通秩序;培育有影响力的骨干商品流通企业,同时支持中小流通企业发展。

  • [单选题] FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场竞争,该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造,大幅度提高了库存控制效率,帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去,由于库存能力不足,当大批订货到港的时候,公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如"在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊?等"。而现在,在管理信息系统强大数据的支持下,FB公司控制总体库存量的能力大大增强。 最近,该公司又新建了一个仓库,主要储存三种通用液压油,经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录,计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%,然后采取模拟分区域经销的方法,计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成,有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。
  • FB公司新仓库中三种液压油的年需求总量分别为( )桶。

  • 1500、3000、2000

  • 解析:1.本题考查服务水平的计算公式。服务水平=1-(每年该商品缺货量的期望值/该商品的年需求总量),由该公式变形,可推出,该商品的年需求总量=每年该商品缺货量的期望值/(1-服务水平),已知三种液压油的服务水平分别为"80%、85%、90%",缺货量的期望值分别为"300桶、450桶、200桶",因此分别计算三种液压油的年需求量如下: 第一种液压油年需求总量=300/(1-80%)=1500桶; 第二种液压油年需求总量=450/(1-85%)=3000桶; 第三种液压油年需求总量=200/(1-90%)=2000桶。 由此可知,三种液压油的年需求总量分别为"1500桶、3000桶、2000桶",故选A。 2.本题考查库存控制相关成本。库存控制相关成本包括:采购成本、库存持有成本、缺货成本,故选ACD。 3.本题考查控制总体库存的方法。主要有:周转次数法、ABC商品分类法、风险合并法、总投资限额法,故选ACD。 4.本题考查多层级库存的概念。多层级库存是指库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互独立的,故选A。 5.本题考查推动式库存管理的主要问题及相关内容。根据资料信息公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如"在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊?等"。这些均属于"推动式"库存管理的主要问题,故选C。

  • [多选题]北京甲开发公司2009年通过公开招投标,确定向云南乙冶金公司购买铁矿石,并签订《铁矿石买卖合同》。合同约定,北京甲开发公司向云南乙冶金公司购买铁矿石2000吨,每吨150元,贷款30万元;履行时间为2010年9月~12月;每月10日前按月均衡发货;贷款在收到货物后,于当月月末支付。北京甲开发公司向云南乙冶金公司支付合同定金5万元。合同约定,未尽事宜双方在合同履行中协商解决,协商不成,提交北京经济仲裁委员会解决。 2010年9月5日,云南乙冶金公司发货500吨,北京甲开发公司接收货物,并于9月末给付货款5万元。10月5日,云南乙冶金公司继续发货500吨,北京甲开发公司接收货物后未给付货款,10月末云南乙冶金公司几经催要,北京甲开发公司给付3万元货款,云南乙冶金公司提出异议,北京甲开发公司要求先以定金抵付货款。11月5日,云南乙冶金公司继续发货500吨,北京甲开发公司接收货物后,未给付货款。云南乙冶金公司几经催要货款无果后,12月没有继续发货。2011年,云南乙冶金公司在对货款追讨无望的情况下,向北京甲开发公司所在地人民法院起诉,要求北京甲开发公司给付货款,北京甲开发公司反诉云南乙冶金公司擅自解除合同,要求云南乙冶金公司承担合同未履行完毕的违约责任,并要求返还定金。
  • 买卖合同根据不同的标准,可作不同分类。本案例中的铁矿石买卖合同属于( )。

  • 竞争买卖合同

    非即时买卖合同

    现货买卖合同

  • 解析:1.本题考查买卖合同的分类。买卖合同根据不同的标准可以分为:(1)一般买卖合同与特种买卖合同;(2)竞争买卖合同和非竞争买卖合同;(3)即时买卖合同与非即时买卖合同;(4)现货买卖合同与期货买卖合同。案例中甲公司是通过招投标签订的合同,属于竞争性合同。货款是分批支付的,属于非即时买卖合同。同时,交易是现货市场进行,属于现货买卖合同。

  • [单选题]在以( )的组织结构下,采购人员可以集中关注一个范围不大的采购领域,并逐步成长为这一供应市场上经验丰富的专家。
  • 产品为导向

  • 解析:本题考查采购部门内部组织结构设计。产品为导向的组织结构即采购部门内部的一类采购人员,全面负责管理某一类产品或服务的购买。在这种情况下,采购人员可以集中关注一个范围不大的采购领域,并逐步成长为这一供应市场上经验丰富的专家。

  • [多选题]关于企业战略控制中反馈控制的说法,错误的有( )。
  • 反馈控制在问题出现后采取管理行动,因此毫无意义

    反馈控制在工作开始前进行,防患于未然

  • 解析:反馈控制的控制作用发生在行动之后,是商品流通企业管理者分析战略实施工作的结果,将它与战略计划相比较,发现问题或者偏差所在及其原因,拟订校正措施以防止偏差或问题在下一次工作中出现,是最常用的控制类型。反馈控制可以增强员工的积极性。

  • [单选题]根据邓宁的国际生产折中理论,决定跨国公司进行对外直接投资的基本因素不包括( )。
  • 外部化优势

  • 解析:本题考查国际生产折中理论。根据邓宁的国际生产折中理论,跨国公司进行对外直接投资是由所有权优势、内部化优势以及区位优势这三个基本因素决定的。

  • [多选题]分销渠道运行绩效评估需要从( )进行评价。
  • 渠道通畅性评估

    渠道覆盖率评估

    渠道财务绩效评估

  • 解析:本题考查分销渠道系统评估的内容。分销渠道运行绩效评估通常从渠道通畅性、渠道覆盖率以及渠道财务绩效等方面进行评价。

  • [单选题]某公司主营小型电机,销售单价为3500元/台,单位变动成本为3000元/台,固定成本分摊为100万元。2011年该小型电机的预计销售量为3000台。   根据以上资料,回答下列问题:
  • 2011年该小型电机的预计盈利额为( )万元。

  • 50

  • 解析:计算过程如下:(3500×3000)-(1000000+3000×3000)=50(万元)。

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