正确答案: D

计划式变革

题目：在企业组织结构变革的方式中，现代组织设计理论主张尽量采用（）方式

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[单选题]关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。

员工不能了解任务之间的关联性

解析：以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。这种结构模式具有明确性和高度稳定性，但是组织中的每一个人往往只了解自己的工作和任务，很难了解整体的任务并把自己的工作和它联系起来。这种结构模式适用于企业规模较小或外部环境变化不大的情形。

[单选题]（）直接决定了企业现有外部人力资源供给状况。

人口现状

[单选题]（）不属于个人行为规范。

员工业务规范

解析：个人行为规范是所有对个人行为起制约作用的制度规范的统称，它是企业组织中层次最低、约束范围最宽，但也是最具基础性的制度规范，如个人行为品德规范、劳动纪建、仪态仪表规范等。

[单选题]（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。

近代组织理论

解析：组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。其中，近代组织理论以行为科学为理论依据，甚至作为行为科学的一部分而存在，它着重强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构。

[单选题]从企业具体情况出发来制定人力资源管理制度，其依据不包含以下（）。

企业员工的人性的特点

[多选题]企业发展战略决定了组织结构的不同形式，表述正确的是（）。

与单一经营发展阶段相适应的是直线制

与产品多样化阶段相适应的是事业部制

与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构

以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构

[多选题]企业组织结构整合的目的主要在于（）

实现相互间协调的要求

协调人力资源管理的各项计划

解析：结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。”结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。因为经过结构分化，使各部门、各层次、各岗位、各职位的职责明确，也必然产生出各自不同的要求。在这种情况下，就会出现某种程度的矛盾及相互间的重复交叉和冲突；组织成员间还会出现离散现象。这就需要通过有效的综合或整合，使企业组织上下畅通、左右协调。