• [单选题]()主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。
  • 正确答案 :C
  • 超事业部制


  • [单选题]如果员工的数量不仅取决于业务量一个因素,而是取决于多个解释变景,那么就需要采用()。
  • 正确答案 :B
  • 多元回归分析法


  • [单选题]对经营管理人员而言,若(),其人员分类结构较为稳定。
  • 正确答案 :B
  • 生产技术、销售技巧等没有发生重大变革


  • [单选题]企业的组织体系图一般采用()模式。
  • 正确答案 :D
  • 金字塔式

  • 解析:组织体系图,即用图形来描述企业各管理部门或某一部门的职责、权限及其相互关系,一般常采用金字塔式的体系图。

  • [单选题]在人力资源需求预测的定量方法中,()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。(2012年11月、2010年5月二级真题)
  • 正确答案 :D
  • 经济计量模型法

  • 解析:经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。其通用回归模型可表示为:y=f(x1,x2,x3,…,xi,…,xn)

  • [单选题]企业在进行外部人力资源供给预测时,下列最难预测的人员是()。
  • 正确答案 :C
  • 城镇失业人员

  • 解析:企业在进行外部人力资源供给预测时,城镇失业人员和流动人员的预测比较困难,在预测过程中须综合考虑城镇失业人员的就业心理、国家就业政策、政府对农村劳动力进城市的控制程度以及其他一些因素。

  • [单选题]当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,()比较适用。
  • 正确答案 :B
  • 模拟分权结构模式

  • 解析:模拟分权结构模式中的各个部门和单位,由于企业生产技术上的联系紧密,不能完全拥有自治权,但它有自己的管理机构,并用内部规定的转移价格来相互购买和出售,或进行利润和成本计算。当一个大型企业的不同组成部分在生产、拄术、经营业务方面有紧密联系时,模拟分权结构模式比较适用。

  • [单选题]经过系统研究,制定全面规划,有计划,分阶段地实施的变革方式称为()。
  • 正确答案 :C
  • 计划式变革

  • 解析:计划式变革是指对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施的一种变革方式,如企业组织结构的整合。这种方式比较理想,现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。

  • [单选题]工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是()。
  • 正确答案 :D
  • 作业程序图

  • 解析:作业程序图是工作岗位设计方法研究中的一种分析工具。作业程序图的作用在于提供整个生产工作程序的概貌和程序中各作业相互间的关系,使研究人员易于发现问题。

  • [多选题]关于职业纪律,正确的说法是()。
  • 正确答案 :CD
  • 职业纪律是企业管理的重要手段

    职业纪律状况影响企业绩效


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    推荐科目: 第六章劳动关系管理题库 第三章培训与开发题库 第五章薪酬管理题库 第四章绩效管理题库 第三章培训与开发题库 第一章人力资源规划题库 人力资源基础知识题库 第二章劳动法题库 第五章人力资源开发与管理题库 第三章现代企业管理题库
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