正确答案: A

无法确定影响

题目：在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响：（）

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]参数模型法的技术，在下述条件下能够准确预测项目成本，除了：（）

项目是小项目

[单选题]对于项目中的没有机会的负面风险，你应当采取何种风险处理策略？（）

A、转移

[单选题]项目开始执行之前的一些采购信息，应该记录在：（）

C、采购管理计划

[单选题]项目经理接手一个项目，该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时，项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格，可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么？（）

C、变更控制系统

[单选题]以下那种合同更有利于承包商进行项目工作？（）

成本加固定费用合同

[单选题]为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）

b和d都对

[单选题]质量成本包括所有下列事项，除了：（）

操作维修成本

[单选题]你准备参加谈判会议，对方来自另一国，他们以强硬的谈判对手而著称。要想赢得年终奖金，你不能在谈判中陷入劣势。因此，你必须集中精力在（）。

积极地倾听

解析：最佳谈判者是博识的。积极地倾听对于理解谈判对手的立场和利益是绝对关键的。通过积极地倾听而了解到的情况可以对谈判对手产生积极的说服成效，因为这可以说服他们，你不仅广闻博识，而且尽力去真正聆听他们所说的内容。这既能够促进友好关系，也能增加信住。

[单选题]采用风险转移策略，几乎总是需要（）

向风险承担者支付风险费用