[多选题]职能制组织形式的缺点有（）。

正确答案 ：A

A.狭隘的职能观念B.企业领导负担重C.适应性差D.不利于培养具有全面素质的管理人才E.不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制

解析：本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的优点之一是便于最高层领导对整个企业实施严格的控制。所以选项E说法错误。

[单选题]“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的()。

正确答案 ：C

复杂性

解析：本题考查组织结构的三要素。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。

[单选题]企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。

正确答案 ：D

制度化程度

解析：本题考查组织结构特征因素中的制度化程度。

[单选题]技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（）。

正确答案 ：C

矩阵式

解析：本题考查矩阵组织形式的适用范围。矩阵组织形式在复杂/动态环境中效果较好，适合于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂特点的企业。

[多选题]按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是()。

正确答案 ：ABCE

学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方

俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才

棒球队型组织鼓励冒险和革新

堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力

解析：本题考查组织文化的类型。堡垒型组织的工作安全保障不足，所以选项D错误。

[多选题]某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

正确答案 ：

解析：本题考查组织结构设计的主要参数。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是公司战略、人员素质。

[单选题]动态组织设计是对（）进行的设计。

正确答案 ：A

组织结构

解析：组织结构的主要内容包括：职能结构，完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系；层次结构，各管理层次的构成，又称组织的纵向结构；部门结构，各管理部门的构成，又称组织的横向结构；职权结构，各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。答案选A。

[单选题]组织结构体系内容中，反映完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系的是（）。

正确答案 ：D

职能结构

解析：本题考查组织结构内容中的职能结构。职能结构是完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系；层次结构又称纵向结构，是各管理层次的构成；部门结构又称横向结构，是各管理部门的构成；职权结构是各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

[多选题]职能制的缺点包括（）。

正确答案 ：AE

狭隘的职能观念

适应性差

解析：职能制组织形式的缺点包括：狭隘的职能观念、横向协调差、适应性差、企业领导负担重以及不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才五个方面。

查看原题 查看所有试题