正确答案: ABDE

指导式 推销式 参与式 授权式

题目：命周期理论提出的领导风格包括（ ）。

解析：本题考查领导者的生命周期理论的内容、生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，提出了指导式、推销式、参与式、授权式四种领导风格。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]薪酬结构设计的步骤包括（ ）。

确定薪酬等级数量及级差

确定薪酬变动范围与薪酬变动比率

确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度

确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

解析：薪酬结构设计的步骤包括：确定薪酬等级数量及级差；确定薪酬变动范围与薪酬变动比率；确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度；确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠。答案选择ACDE。

[单选题]2014年1月10日，某地知名广告公司设计部设计师吴某离职。2015年2月5日，吴某与原工司同事张某一起吃饭时，得知该广告公司在2014年1月20日发放了2013年度的年终奖。于是，吴某在2015年2月6日向该公司人力资源部查询年终奖事宜，人力资源部回复“时间已经过去一年，已经超过时效”。吴某并不认同，当日向劳动争议仲裁委员会提起了劳动争议仲裁申请。

我国法律规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（ ）。

1年

解析：本题考查劳动争议申请仲裁时效。《中华人民共和国劳动争议凋解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。

[单选题]A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。

为了解决薪酬的内部公平性，应进行（ ）。

职位评价

解析：2.本题考查薪酬体系的设计。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。因此选B。

[单选题]2013年8月1日，甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态，乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务，所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商，张经理向公司总经理办公会汇报了洽商进展情况。会上，总经理要求张经理研究三个问题：一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定；二是按照修改后的劳动合同法，公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员；三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗；张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题。根据以上资料，回答下列问题：

根据全国人大常委会关于修改劳动合同法的决定，2013年7月1日后，乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司须( )。

取得经营劳务派遣业务行政许可

解析：2.经营劳动排遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可，未经许可，任何单位和个人不得经营劳动派遣业务。