正确答案: ABC

杠杆收购 混合收购 友善并购

题目：通过协议的方式，甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司，其资金来源为：发行债券25％，银行贷款60％，自有资金15％，该种收购方式属于（）。

解析：并购按被并购方的态度分类可分为友善并购和敌意并购，友善并购是并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购；敌意并购是并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企业的一类并购。按收购资金来源分类可分为杠杆收购和非杠杆收购，杠杆收购收购方的主体资金来源为对外负债；非杠杆收购收购方的主体资金来源是自有资金。按并购双方的行业分类可分为横向并购、纵向并购和混合并购。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[单选题]关于企业销售增长率和可持续增长率表述正确的是（）。

销售增长率超过可持续增长率时会出现现金短缺

解析：选项C、D都过于片面，应分为是创造价值的现金短缺和减损价值的现金短缺来分别应对。

[单选题]下列关于企业并购类型的说法错误的是（）。

按并购方与被并购方所处的产业相同与否，可以分为横向并购和纵向并购

解析：按并购方与被并购方所处的产业相同与否，可以分为横向并购、纵向并购和多元化并购。

[多选题]我国某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业，促使双方创建合资经营企业的动因主要包括（）。

加强该企业现有业务

将该企业现有产品投放新市场

开发可以在该公司现有市场上销售的新产品

经营一种新业务

解析：本题考核创建合资经营企业的动因。创建国际合资经营企业的动因，包括加强该企业现有业务、将该企业现有产品投放新市场、开发可以在该公司现有市场L销售的新产品和经营一种新业务。

[单选题]下列关于企业稳定战略的表述中，正确的是（）。

企业无法充分利用原有生产经营领域的资源

解析：选项B错误，采用稳定战略风险比较小，因为可以充分利用原有生产经营领域中的各种资源；选项C错误，采用稳定战略可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险；选项D错误，采用稳定战略，只需要集中资源用于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。

[单选题]国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于（）。

跨国战略

解析：跨国战略是要在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的；不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司提供产品与技术。企业采取这种战略，能够运用经验曲线的效应，形成区位效益，能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果。选项B符合题意。

[单选题]下列关于财务战略的说法正确的是（）。

财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统财务管理相区别

解析：选项A正确的说法是财务战略是主要涉及财务性质的战略，它属于财务管理范畴的战略。选项C正确的说法是重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的，需要经过董事会议。选项D正确的说法是财务管理可以分为资金的筹集和资金管理两大部分。

[单选题]某企业以一种儿童营养液起家，在此基础上，该企业进一步决定生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于（）。

相关多元化战略

解析：相关多元化，也称同心多元化，是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。题中所述企业在儿童营养液的基础上，进入到儿童服装，两个领域具有很强的相关性，属于相关多元化战略。

[单选题]甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。

全球化战略

解析：全球化战略是向全球市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。符合题目中甲公司情形。