正确答案: BCDE
该理论采纳了俄亥俄模型 该理论侧重于工作取向和人际关系取向 该理论同激励的期望理论相结合 该理论认为领导者行为想要被下属接受须先为员工提供满足感,既利于现在也利于未来
题目:关于豪斯的路径-目标理论,下列说法正确的有( )。
解析:路径-目标理论由罗伯特·豪斯提出。该理论采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路,并同激励的期望理论相结合。该理论认为,领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感,这种满足感既有关于现时的,也有关于未来的。本题正确答案为BCDE选项。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是( )。
管理幅度
解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。
[单选题]根据《劳动保障监察条例》的规定,( )可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。
县、设区的市级人民政府劳动行政部门
解析:根据《劳动保障监察条例》的规定,县、设区的市级人民政府劳动行政部门可以委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。
[单选题]关于工作扩大化的说法,错误的是( )。
工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵
解析:20世纪50年代,工作扩大化方法开始流行,这种方法是在横向水平上增加工作任务的数目或变化性。将原来狭窄的工作范围、频繁重复的情况加以改善,使工作多样化。工作扩大化主要包括延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制三种方式。