正确答案: D

项目干系人

题目：工作分解结构可以被最好的用来提升（）之间的沟通效率

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（）

有限的

[单选题]作为项目经理，在启动会议上，向团队解释的第一个主题是什么？（）

识别团队角色和责任

[单选题]项目任务如下：任务A（持续时间4天）；任务B（持续时间3天）；任务C（持续时间4天）；任务D（持续时间2天）；任务E（持续时间3天）；任务F（持续时间4天）；任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始，但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的，在执行任务B过程中，发生了一件例外事项，导致该任务延迟2天。为了确保项目按时完成，应采取什么措施？（）

不需要采取任何措施。

[单选题]下列关于需求的说法，错误的是（）

需求可以是定性的，也可以是定量的

[单选题]以下哪一项是合同收尾过程的直接依据？（）

B、合同文件（contractdocumenttation）

[单选题]站在卖方的立场，对于成本加固定酬金合同，在权衡时间、绩效和成本时，应遵循怎样的优先顺序？（）

D、时间、成本、绩效

[单选题]项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理，便询问一项可交付成果状态的最新情况，但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。在答复项目发起人之前，项目经理首先应该做什么？（）

B、从项目团队处获得状态报告

[单选题]Joan正要创建自己的项目团队，考虑项目工作所需要的资源。选择适当的人是必不可少的。然而，适当的人不是随时都可找到。为了确保能适当地建立项目组织，Joan将需要寻找所有下列事项，除了：（）

候选人是否与业主有组织关联？