[多选题]甲企业是国内一家丝绸纺织企业，打算进军美国市场，由于当地关税壁垒较高，依靠出口的方式难以长久发展，于是打算投资当地一家棉纺织企业，该企业如果想实现内部化理论中的中间产品内部化，则需要考虑下列哪些因素的影响()

正确答案 ：ABCD

A、行业特有因素

B、地区特有因素

C、国家特有因素

D、企业特有因素

解析：本题考核内部化理论。企业能否实现中间产品的内部化，还受到4种因素的影响，这4种因素事实上又是着眼于跨国企业的垄断优势与东道国的区位因素：(1)行 业特有因素，包括中间产品的特性，外部市场结构，规模经济;(2)地区特有因素，包括地理距离与文化差异;(3)国家特有因素，包括东道国政府的政治、法 律、财政状况;(4)企业特有因素，包括企业的组织结构、管理经验、控制和协调能力等。

[单选题]以下不属于平衡产能与需求的方法是（）。

正确答案 ：C

准时生产系统

解析：选项A、B、D是平衡产能与需求的三种方法。准时生产系统为追求无库存生产系统或使库存达到最小的生产系统。

[单选题]与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。

正确答案 ：D

提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值

解析：选项D，属于战略钟体系中的失败战略，这种战略只能在垄断行业中才能实现。

[单选题]福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）。

正确答案 ：B

一体化战略

解析：企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略可分为横向一体化和纵向一体化。福海公司是经营肉类加工的企业，收购养殖场是纵向一体化战略钟的后向一体化，收购肉类连锁超市是纵向一体化战略钟的前向一体化。所以采取的是一体化战略。

查看原题 查看所有试题