正确答案: B

向上级汇报并把决定通知客户

题目：公司所拥有一栋办公楼的一层楼可以出租，并要求在一个月内租出去，但只有一家公司报名，并且这家公司是公司的竞争对手。怎样才能最好地处理这种隋况？（）

解析：透露利益冲突给客户管理层或其他人是行为准则的要求。当面临利益冲突时，执业人员有责任向顾主、客户、业主或承包人披露可以被解释为利益冲突或明显不恰当的重大情况，将冲突信息披露给受影响的各方，让他们做决定让执业人员如何继续进行。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]由于延误，关键资源被重新分配，而不再能提供，您首先应设法做什么？（）

向外部承包商采购类似资源

[单选题]对于卖方，成本补偿合同的一个弱点就是买方需要：（）

审核卖方的成本

[单选题]解决问题是对项目经理而言非常优先的工作，下述哪一个说法不准确？（）

问题一旦发现就要马上解决

[单选题]当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做？（）

更新干系人登记册。

解析：不管项目当中任何角色改变，都应该首先更新干系人登记册

[单选题]你正会见几位项目干系人，其中包括客户。每个人都怒火冲天，对于实施项目的最佳方式分歧严重。一般来讲，干系人之间的分歧应以有利于哪方来解决？（）

客户

解析：必须要满足客户要求。然而，由于不能忽略其他干系人的需求和期望，寻求适当解决方案来解决各干系人之间的分歧将会是一个主要的项目管理挑战，并且也是作为项目管理专业人员应负有的责任的一部分。

[单选题]下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）

在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限