正确答案: ABCE

有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准 能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳 有助于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效 为个体中后期职业生涯发展奠定基础

题目：在个人职业发展或组织的职业生涯管理中，职业生涯锚发挥着重要作用，表现在（ ）。

解析：本题考查职业生涯锚的作用。职业生涯锚的作用有：(1)有助于识别个人的职业生涯目标和职业生涯成功的标准；(2)能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个人与组织稳固地相互接纳；(3)有助于增强个人职业技能和工作经验，提高个人和组织的绩效；(4)为个人中后期职业生涯发展奠定基础。选项D是职业生涯锚的特点。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]合作的根源主要有两方面，包括（ ）。

被迫与获得满足

解析：合作的根源有：被迫，指雇员要谋生，就不得不与雇主建立雇佣关系。获得满足主要包括：首先，获得满足主要建立在雇员对雇主的信任基础之上；其次，大多数工作都有积极的一面，如成就感或自我实现，这是劳动者从工作中获得满足的更重要的原因；最后，管理方在实践中为了提高员工士气也会努力使雇员获得满足。

[单选题]既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务的是（ ）。

劳动者及其家庭

解析：本题考查社会保险法律关系的主体。劳动者及其家庭既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务。

[单选题]行政复议机关对案件事实清楚、证据充分，适用依据正确，程序合法，但内容明显不当的具体行政行为，可以作出（ ）的复议决定。

变更

解析：行政复议机关对案件事实清楚、证据充分，适用依据正确，程序合法，但内容明显不当的具体行政行为，可以作出变更的复议决定。

[单选题]关于劳动法律责任形式的说法，错误的是（ ）。

警告、行政拘留、留用察看等属于行政处分的形式

解析：本题考查劳动法律责任的形式。行政处罚的具体形式包括警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留等，行政处分包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看和开除等。选项C将行政处分与行政处罚的内容混淆。

[单选题]绩效评价中，主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足，这种主观错误是（ ）。

盲点效应

解析：本题考查绩效评价中易出现的问题。盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。

[单选题]战略人力资源管理的核心特征是（ ）。

一致性

解析：本题考查战略人力资源管理的特征。一致性是战略人力资源管理的核心特征，包括外部一致性和内部一致性两个方面。

[单选题]缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（ ）。

组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况

解析：本题考查人力资源规划缺乏对组织的影响。人力资源规划缺乏对组织的影响主要体现在以下三个方面：(1)会导致职位空缺而无法弥补，由此造成效率上的损失。(2)导致类似职位一个部门在撤销而另一个部门却在招聘，于是造成冗员，不得不解雇新聘的人员。(3)会使新员工难以做出职业生涯设计或个人发展规划，导致一些有能力、有事业心的人离开组织。

[多选题] 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是近几年毕业的学国际贸易、外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。 根据以上资料，回答下列问题：

如果该公司将专业产品经销确定为战略发展方向，则其正确的人力资源需求计划是（ ）。

着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才

引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员

有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员

解析：本题考查人力资源规划的目标。人力资源规划的主要目标包括：(1)防止人员配置过剩或不足。(2)确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工。(3)确保组织能够对环境变化做出适当反应。(4)为所有人力资源活动和体系提供方向和一致的标准。根据案例及题干假设条件，由于该公司当务之急是岗位配置与人员调整，公司原有较多的国际贸易、外语等专业人员储备，因而选项D不宜采用。

[单选题]组织结构设计的权变因素不包括（  ）。

企业专业化程度

解析：影响组织设计的主要权变因素有：企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。