正确答案:

题目:GL公司是国内知名的电器制造厂商,由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产,其分销商对它有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来,随着GL与分销商的规模都不断壮大,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额,如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。与分销商的矛盾难以很好解决,GL公司于是开始缩短渠道长度,自行建立专卖店,开始直接销售。各专卖店内,由于GL公司产品线较为丰富,GL公司将产品分为若干类,每几个销售人员为一组,负责销售其中一种或几种商品。每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标,确定实现目标必须完成的任务,并估计完成这些任务需要花费的成本,然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理,并进行相应调整,直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止,从而形成每个季度的销售预算。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析:

  • [多选题]成功的销售竞赛需要具备的条件有()
  • A、明确的目标

    B、令人激动的主题

    C、公平的奖励机会

    D、有吸引力的奖酬

    E、必要的宣传


  • [单选题]推销海龙燃油宝要注意问()。
  • B、行驶公里数


  • 推荐下载科目: 跨国公司财务管理题库 电力企业管理题库 狱政管理题库 企业集团财务管理题库 资源与运营管理题库 项目管理题库 目标与战略题库 财务预算题库 原因分析与解决方案题库 高级催化裂化装置操作工题库
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号