正确答案: ABCE

企业核心竞争力分析法 SWOT分析法 企业价值链分析法 组织温度调查法

题目：企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。

解析：企业内部条件分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价（IFE）矩阵和组织温度调查法。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]实施差异化战略的核心是（）。

取得某种对顾客有价值的独特性

解析：差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

[单选题]差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。

独特性

解析：差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

[单选题]下列不属于定性决策方法的是（）。

决策树法

解析：本题考查定性决策方法的内容。选项B属于定量决策方法。

[单选题]在竞争战略的制定中，比较适合中小企业采用的竞争战略是（）。

集中化战略

解析：由于集中战略的优势是组织结构简单，便于管理，有利于充分利用企业的资源和能力，故适宜中小企业采用。

[单选题]某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见表1-5。采用乐观原则判断，该企业应选择（）。

方案Ⅳ

解析：乐观原则（大中取大法），是指愿意承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准（即假定各方案最有利的状态发生），在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。市场的最佳状态为畅销，畅销中销量最好的为方案Ⅳ。

[单选题]在企业战略实施的模式中，（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

指挥型

解析：本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

[单选题]某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。