正确答案: C
旅游活动
题目:旅游产业是以( )为中心而形成的配置产业。
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[单选题]以数据库为依托,根据旅游者需求自由组合旅游线路,属于( )。
个性化
[单选题]某饭店客房部李经理在进行楼层检查时,发现服务员小张进入客房之前未按规定敲门,当即予以指出,并要求她按规定重新做了一遍。就这一情况而言,李经理所履行的是( )职能。
督导
[单选题]薪酬调查的渠道不包括( )。
员工申报统计调查
[单选题]我国的旅游产业发展模式是一种在政府主导下的( )发展模式。
超前型、推进型
解析:我国旅游产业发展模式是一种在政府主导下的超前型、推进型发展模式。这是由我国的社会经济制度、国内外环境等因素共同决定的:改革开放初期我国国内旅游需求能力很弱,而境外旅游需求却很强烈,这种状况促使我国旅游产业发展选择了先发展国际入境旅游,然后伴随着国内旅游需求能力的不断提高,再发展国内旅游和出境旅游的产业发展模式。
[单选题] A饭店是一家地处经济比较发达的地级市的四星级饭店,有客房235间,并有配套的餐饮、会议和娱乐设施。该饭店的目标市场是:政府的重要接待、境外商务客人、国内高档商务客人。2004年以前,作为当地唯一的高星级饭店,在当地具有很高的知名度,本市几乎所有的政府重要接待活动均在该饭店举行,饭店也取得了良好的经济效益。2005年,本市有一家按五星级标准和一家按四星级标准建造的新饭店开业,而且这两家饭店又聘请了国内著名的饭店集团进行管理,饭店的硬件与软件水平均超过了A饭店。2006年还将有一家按五星级标准建造的新饭店开业。由于新饭店的竞争优势比较明显,加之A饭店自身的一些原因,A饭店的经营出现困境。2005年,该饭店主要财务数据如下:主营业务收入3500万元,其他业务利润45万元,营业外收入l20万元,主营业务成本2450万元,营业费用385万元,主营业务税金及附加175万元,管理费用320万元,财务费用200万元,营业外支出75万元。A饭店存在的主要问题有以下几个方面:1.由于饭店档次的差异,原有的主要客源流失严重。2.为了留住老客户,提高营业收入,饭店采取了一系列的措施,如增加销售人员,采取销售提成奖励,对饭店常客采取房价6折、用餐7折的优惠,举办客户联谊会,高薪聘请厨师,举办美食节,增加广告投入,但这些措施实际效果均不理想。3.由于接待繁忙,饭店开业以来基本上没有进行大的更新改造,饭店设施设备陈旧老化。4.由于已开业的两家新饭店提供了晋升的机会,导致该饭店一部分业务骨干和基层管理人员流失,饭店人才出现了脱节的现象。随着又一家新饭店的建成开业,现在饭店工作的一部分业务骨干和管理人员也有离职的倾向。5.由于饭店经济效益不佳,饭店员工积极性受到影响,管理者也担心员工的流失而放松管理,工作质量和效率呈下降的趋势。如客房部经理看到一位员工进入客房不按规定敲门,未及时纠正,结果导致顾客投诉;采购员贪图方便,不货比三家,导致一些餐饮原料和用品价格偏高;部分厨师责任心不强或技术不过硬,导致顾客退菜的情况时有发生。6.许多顾客反映,总体上饭店服务比较规范,但服务缺乏个性化。7.饭店的餐饮毛利率仅为38%,明显低于同类饭店的水平。
根据上述财务数据,2005年A饭店营业利润为( )万元。
15
[多选题]当以实现预期的投资收益率为定价目标时,确定投资收益率时应掌握的原则包括( )。
若投资额为银行借贷资金,则投资收益率要高于贷款利率
若投资额为企业自有资金,则投资收益率要高于银行存款及其他证券利率
若投资额为政府调拨资金,则投资收益率要高于政府投资时规定的收益指标