正确答案: C

文章式

题目:()的主要形式是统计分析报告。

解析:统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告,它是全部表现形式中最完善的一种。

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  • [单选题]某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应其多元化发展的战略,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,不正确的是()
  • A、总部与事业部和产品层的关系变得更接近

  • 解析:本题考核横向分工结构。战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层,因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远。

  • [单选题]下列关于战略失效的表述中,错误的是()。
  • 战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的可控状态

  • 解析:本题考核战略失效的相关内容。战略失效是指企业战略实施的结果偏离r预定的战略目标或战略管理的理想状态,所以选项A表述错误。一个原始战略是否有效,并不在于它是否能原封不动地运用到底,也不在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现,而存于它能否成功地适应不可知的现实,在于能否根据现实情况做出相应的调整和修正,并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标,这就需要进行战略控制,所以选项C表述正确。选项B、D表述的都是导致战略失效的原因,导致战略失效的原因有很多,主要有以下几点:(1)企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;(4)用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;(5)公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;(6)企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。

  • [多选题]下列关于企业业绩衡量不同观点的表述中,正确的有()。
  • 股东观认为,应该把股东回报率作为企业业绩的指标

    利益相关者观认为,企业是为所有利益相关者的利益而存在的

  • 解析:本题考核企业业绩衡量的不同观点。股东观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩,所以选项B的说法不正确;利益相关者观涉及更为复杂的衡量问题,不一定是基于市场的方法,所以选项D的说法不正确。

  • [单选题]在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应,总是处于不稳定状态的是()。
  • 反应型战略组织

  • 解析:反应型战略组织在对外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。故D正确。

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