正确答案: BCE

无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响 无法提供丰富的反馈信息 可能会导致员工只重结果不重过程

题目：以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是( )。

解析：以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是：目标不明确，导向性差；无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响；可能强化员工只重结果不重过程的倾向；可能导致部门内部的不良竞争；无法提供丰富的反馈信息。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列工作评价方法中，属于综合整体比较法的有( )。

排序法

分类法

解析：工作评价主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，根据一定的评价方法，按每个职位对企业的贡献大小，确定其在企业内部的相对价值。工作评价的方法主要包括：①排序法；②分类法；③要素计点法；④因素比较法，属于综合整体比较法的是排序法和分类法。

[单选题]招聘信息的发布不需要遵循的原则是( )。

准确原则

解析：不管选择何种方法进行招聘，招聘信息的发布都是很重要的环节。一般来说，招聘信息的发布要遵循的原则为：广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则和全面原则。

[单选题]下列关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述，错误的是( )。

劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提

[单选题]下列关于残疾人就业的内容，（ ）是正确的。

用人单位招用人员，不得歧视残疾人

解析：根据《残疾人保障法》、《就业促进法》等法律的规定，国家保障残疾人劳动的权利，国家兴办残疾人福利事业，因此AB两项不正确，对吸纳残疾人就来未达到规定比例的单位，应交纳一定数额的"残疾人劳动就业基金"，对超过规定比例的单位，给予适当奖励。

[单选题]下列关于作业速率的陈述，错误的是（）。

工作实际速率过低可缓解疲劳

解析：人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率，实际速率过高或过低都容易产生疲劳。

[单选题]考核方法的选择，不从下列哪个角度来概括员工的工作( )。

工作态度

解析：考核方法的选择从三个角度概括员工的工作：①工作环境；②工作内容；③员工工作的独立性。

[单选题] M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。

团体极化

解析：2.团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。

[多选题]进行正式的工作满意度调查之前，管理者可以（ ）。

通过日常接触来了解员工的感受

通过查阅现存资料来了解员工感受

解析：日常接触是指管理层通过面对面的接触与沟通来掌握员工的工作满意度，是一种了解工作满意度的实用的、及时的方法。小道消息有可能存在信息失真的情况，上级和客户的反映都不能准确地反映出员工的工作满意度。

[单选题]关于工作满意度的说法，不正确的是( )。

工作满意度可用算术的方法将两种情感体验混合起来计算其平均值

解析：选项B，管理者不能用员工在一个维度上的高满意度来抵消另一个维度上的低满意度，即不能用算术的方法将两种情感体验混合起来得到一个平均值。