[单选题]在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。

正确答案 ：C

消除主管的偏见

解析：本题考查绩效评价中易出现的问题的应对方法。克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见，因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点，从不同的侧面评价员工的业绩，同时尽量选择与工作绩效相关的评价因素，从而消除主管偏见对员工绩效考核的影响。

[单选题]在绩效管理的过程中，不管是员工还是管理者都有可能产生一定的误解，下面属于主管人员的误解的是（）

正确答案 ：C

C、由于打分的原因可能会影响与同事的关系，导致工作难以公正展开

[单选题]确定关键绩效指标的方法有（）

正确答案 ：D

D、标杆基准法

[多选题]“360度绩效评价法”不足主要体现在（）

正确答案 ：A

A.不利于组织成员间的沟通B.增加了评价系统的复杂性C.比较耗费时间D.费用耗费比较高E.容易出现“晕轮效应”

[单选题]下列关于访谈法的观点正确的是（）

正确答案 ：A

以结构式访谈为主

[单选题]在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）

正确答案 ：C

肯定

[单选题]情景模拟评价法，亦称为（）

正确答案 ：A

评价中心法

[单选题]绩效管理的对象是组织的（）

正确答案 ：C

全体成员

[单选题]职能部门负责人绩效表单，由（）构成：

正确答案 ：C

关键绩效量化、关键绩效非量化、加减分

[多选题]制订绩效计划时需要遵循的原则有（）。

正确答案 ：ACDE

系统化原则

职位特色原则

价值驱动原则

全员参与原则

解析：绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。制订绩效计划的原则有价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则和全员参与原则。

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