正确答案: B

专业化程度

题目：企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为()。

解析：组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。参见教材P23

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学习资料的答案和解析：

[单选题]组织设计的主体工作是()。

组织结构的框架设计

解析：设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。参见教材P24

[单选题]行政层级组织形式在（）环境中最有效。

复杂／静态

解析：行政层级组织形式在复杂／静态环境中最有效。答案选D。

[单选题]下列属于矩阵组织形式的优点的是（）。

有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

解析：矩阵组织形式的优点体现在有利于加强各职能部门之间的协作配合；有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性；有利于减轻高层管理人员的负担；有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。

[单选题]一个组织中，最根本和最重要的变革是（）。

以人员为中心的变革

解析：本题考查组织变革的四种方法。一个组织中，人员的变革是最根本和最重要的变革，因为人的因素决定着组织的成败。因此选D。

[多选题]下列关于四种组织文化的描述中，正确的是（）。

学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方

俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才

棒球队型组织鼓励冒险和革新

堡垒型组织的工作安全保障非常稳定

解析：四种组织文化中，学院型：这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。俱乐部型：这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺，在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要，其注重把管理人员培养成通才。棒球队型：这种组织鼓励冒险和革新。堡垒型：这种组织着眼于公司的生存。答案选ABCD。