正确答案: D

组织结构的框架设计

题目：组织设计的主体工作是()。

解析：设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。参见教材P24

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列属于组织发展中人文技术内容的是()。

敏感性训练

解析：本题考查组织发展的方法。BCD选项属于结构技术的内容。参见教材P34

[多选题]矩阵组织形式的优点包括（）。

有利于加强各职能部门之间的协作配合

有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

有利于减轻高层管理人员的负担

有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

解析：本题考查矩阵组织形式的优点。矩阵组织的缺点有稳定性较差，所以选项B不选。

[单选题]组织结构体系内容中，完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是()。

职能结构

解析：本题考查组织结构内容中的职能结构。

[单选题]下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。

工作再设计

解析：本题考查组织发展的方法。结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如，可以合并职能部门，减少垂直分化度，简化规章，扩大员工的工作自主性，也可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等。所以本题选D，选项ABC属于人文技术。

[单选题]组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。

管理幅度

解析：管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。

[单选题]关于组织设计的陈述，正确的是（）。

只对组织结构进行的设计称为静态组织设计

解析：本题考查组织设计的基本内容。组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的。现代的组织设计理论是动态的，它包含组织结构设计和运行制度设计两个方面。因此选A。

[单选题]反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少的是（）。

管理幅度

解析：本题考查管理层次和管理幅度。管理层次也称组织层次，指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。管理幅度也称管理跨度，指一名领导者直接领导的下级人员的数量，反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。所以本题选C。