[单选题]项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。

正确答案 ：C

成本

解析：本题考查项目利益相关者。项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

[单选题]为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是（）。

正确答案 ：B

范围管理

解析：本题考查目管理知识领域的内容。为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是范围管理。

[单选题]在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间是8天，悲观时间是15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）天。

正确答案 ：C

11.8

[单选题]项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方法是（）。

正确答案 ：A

核检清单法

解析：本题考查项目质量管理及其内容。核检清单法是项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方法。

[多选题]下列属于项目管理的三项重要约束的有（）。

正确答案 ：ABD

范围

成本

时间

解析：本题考查项目管理的内容。项目管理的三项重要约束是项目的范围、时间、成本。

[多选题]制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则（）。

正确答案 ：ACDE

一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与

每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围

WBS必须与工作任务的实际执行过程一致

解析：本题考查制定好的工作分解结构需遵循的基本原则。制定好的工作分解结构需要综合各种方法，但同时还需要遵循以下基本原则：（1）一个单位工作任务只能在WBS中出现一次。（2）一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和。（3）WBS的每一项都只有一个人负责。（4）WBS必须与工作任务的实际执行过程一致。（5）项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与。（6）每项WRS都必须归档。（7）必须具有一定的灵活性。

[多选题]项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。

正确答案 ：ACE

计划值

实际成本

挣值

解析：本题考查项目费用管理。项目费用管理中成本控制的三个参数包括计划值、实际成本和挣值。

[多选题]项目质量管理包括（）。

正确答案 ：ADE

质量编制计划

质量保证

质量控制

解析：本题考查项目质量管理。项目质量管理包括三个过程：质量编制计划、质量保证和质量控制。

[多选题]通信项目管理的特点包括（）。

正确答案 ：BCDE

项目进度管理复杂

通信项目管理的时效性要求高

通信项目要求有高可维护性、可兼容性和可扩容性

通信项目管理中信息交流方便

解析：本题考查通信项目管理的特点。通信项目管理的特点：质量是通信项目第一目标；项目进度管理复杂；通信项目管理的时效性要求高；通信项目可维护性、可兼容性和可扩容性要求高；通信项目管理中信息交流方便。

[多选题]在通信项目管理中，为保证通信项目的质量，需要严格控制项目的（）。

正确答案 ：AD

前试验阶段

试运行阶段

解析：本题考查通信项目管理。为保证通信项目的质量，在通信项目管理中，往往要求严格控制项目前试验阶段和项目结束试运行阶段，项目所涉及的技术、设备等资源，往往要经过成千上万次项目前测试，才能够正式建立商用化应用。

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