正确答案: AB

晋升 职位轮换

题目：企业内部招聘的形式主要有（）。

解析：企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。选项CDE是外部招聘的形式。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]把评级量表法与关键事件记录法结合起来，取二者之所长的量表法是()

行为锚定评价法

解析：本题考查行为锚定评价法的含义。参见教材P191。

[单选题]企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行（）。

等级划分

解析：本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。

[多选题]影响企业酬薪制度的内在因素有()。

企业的经营状况与财力

企业员工知识技能的差别

解析：本题考查影响企业薪酬制度制定的内在因素。选项ABE属于影响企业酬薪制度的外在因素。参见教材P194。

[单选题]下列不属于劳动合同的法定条款的是（）。

保守商业秘密和竞业限制条款

解析：本题考查劳动合同的法定条款。选项D属于劳动合同的约定条款。

[单选题]在解决非自愿性员工流动问题时，采用建设性争议解决技术的最后阶段是（）。

仲裁

解析：建设性争议解决技术通常包含四个阶段，这些阶段呈递进式发展，最后阶段是仲裁。仲裁即由来自外部的专业仲裁人员按照一定的法律程序，对争议的事实进行认定，对双方当事人的责任做出裁决，从而解决劳动争议的一项法律制度。

[单选题]通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是（）。

人员核查法

解析：人员核查法是通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上，评价当前不同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定的培训或发展项目的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计。为此，在日常的人力资源管理工作过程中，需要做好员工工作能力、潜力、培训和需求等方面的客观记录。

[单选题]下列人力资源需求预测方法中，（）是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。

管理人员判断法

解析：本题考查管理人员判断法的相关内容。管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。