[单选题]下列关于角色导向型的表述中，错误的是()

正确答案 ：D

D、此类文化最常见于高科技企业

解析：本题考核企业文化的类型。角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点，这类企业不太适合动荡的环境，此类文化最常见于国有企业和公务员机构。

[单选题]根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场渗透战略相匹配的组织结构是（）。

正确答案 ：A

简单的结构

解析：在产业发展的初期，企业的外部环境比较稳定。企业着重发展单一产品，只要扩大生产数量，提高生产效率，通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率，便可获得高额利润。此时，企业只需采用简单的结构或形式。

[单选题]下列关于战略失效的表述中，错误的是（）。

正确答案 ：A

战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的可控状态

解析：本题考核战略失效的相关内容。战略失效是指企业战略实施的结果偏离r预定的战略目标或战略管理的理想状态，所以选项A表述错误。一个原始战略是否有效，并不在于它是否能原封不动地运用到底，也不在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现，而存于它能否成功地适应不可知的现实，在于能否根据现实情况做出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标，这就需要进行战略控制，所以选项C表述正确。选项B、D表述的都是导致战略失效的原因，导致战略失效的原因有很多，主要有以下几点：（1）企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；（2）战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；（4）用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；（5）公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；（6）企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

[单选题]下列关于集权型决策的表述中，错误的是（）。

正确答案 ：D

减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力

解析：本题考核集权型决策的优点。减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力，能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应，属于分权型结构的优点。所以，选项D的说法错误。

[多选题]下列各项中，属于职能制组织结构优点的有（）。

正确答案 ：ABC

有利于实现规模经济

有利于提高工作效率

有利于监控各个部门

解析：选项A、B、C是职能制组织结构的优点，其缺点是不利于协调各职能部门的活动

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