正确答案: BC

工作岗位分析 工作岗位评价

题目：制定科学合理的工资制度的前提和依据是（　　）。

解析：【解析】工作岗位分析与评价，是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]目前企业人力资源部门常用的管理人员开发方法是（　　）。

角色扮演法

解析：“角色扮演”是目前常用的一种管理人员开发方法。这种方法使受训者身临其境，在模拟实践中加深对管理原理的领会，以及对管理技巧的掌握，对提高管理人员的演讲能力和表达能力也有一定价值。

[多选题]通过提高职业道德以提升职业技能的途径之一是勇于进取，下列属于勇于进取内容的是（　　）

树立远大的奋斗目标

自信坚定，持之以恒

勇于创新

[单选题]（　　）是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。

日历时间

解析：【解析】日历时间是整个时间资源的总量，是员工工作时间的自然极限。

[多选题]绩效申诉处理机构主要由（　　）组成。

绩效管理委员会

绩效管理日常管理小组

解析：(P267)【解析】绩效考评机构一般由绩效管理委员会和绩效管理日常管理小组组成，绩效申诉处理一般也是由这两个机构负责，后者主要负责初次申诉处理，前者主要负责初次申诉无法解决的问题或重大绩效申诉事件的处理。

[多选题]现代企业计划职能的作用包括（　　）。

使决策目标具体化

为控制提供标准

提高企业工作效率

解析：现代企业计划职能具有以下重要作用：①使决策目标具体化；②有利于提高企业的工作效率；③为控制提供标准。