正确答案: C

根据文化的要求进行管理

题目：当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。

解析：当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是根据文化的要求进行管理。

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[多选题]下列关于防御型组织的表述中，正确的有()

A、防御型组织主要是要追求一种稳定的环境

C、一般来说，防御型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术

D、防御型组织常常采取“机械式”结构机制

解析：本题考核企业战略与组织结构。防御型组织适合于较为稳定的产业。但是，该产业也有潜在的危险，不可能对市场环境做重大的改变，所以，选项B的说法错误。

[多选题]下列各项中，属于顾客角度指标的有()

A、交货时间

B、新客户开发率

C、市场份额

解析：本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。顾客角度的指标包括交货时间、顾客满意度、市场份额和新客户开发率。

[单选题]（）是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。

组织结构

解析：组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求，运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制。

[多选题]预算活动能够解决的问题包括（）。

各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策

采购部门和生产部门的预算起点的不同

上下级之间沟通的困难

企业员工缺乏提高业绩的动力

解析：预算可以强迫计划、交流思想和计划、协调活动、资源分配、提供责任计算框架、授权、建立控制系统、提供绩效评估手段、激励员工提高业绩。各选项均包含于预算的目的当中。

[多选题]企业外部利益相关者主要包括（）。

政府

购买者和供应者

贷款人

社会公众

解析：本题考核企业主要的利益相关者。企业外部利益相关者主要有：（1）政府；（2）购买者和供应者；（3）贷款人；（4）社会公众。

[单选题]下列关于信息系统与企业价值链网表述错误的是（）。

价值网强调以盈利为核心

解析：选项B错误，价值网强调“以顾客为中心”。

[单选题]甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（）。

任务导向型

解析：实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的。

[多选题]下列关于分析型战略组织的表述中，正确的是（）。

分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体

分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润

若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险是既无效能又无效率

解析：选项D错误，反应型战略组织所采用的战略在战略中是一种下策。

[多选题]下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（）。

战略业务单位组织结构

H型组织结构

解析：选项A职能制组织结构适用于单一业务，选项C创业型组织结构适用于小型企业。