正确答案: D

可能导致企业长期的财务决策倾向

题目：以利润最大化作为财务管理的目标，其存在的问题不包括（）。

解析：利润最大化目标存在的问题：（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；（2）没有考虑风险问题；（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；（4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[多选题]分权型财务管理体制的优点包括（）。

A．有利于分散经营风险

B．有利于做出有效决策

解析：分权型财务管理体制的优点是：由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解情况，有利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策，因地制宜地搞好各项业务，也有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

[多选题]下面关于财务管理环节的表述正确的有（）。

财务分析是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程

财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程

财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程

解析：财务控制是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程；财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。

[多选题]企业财务管理体制中，集权型财务管理体制的优点包括（）。

有利于企业内部优化配置资源

有利于决策的统一化

有利于实行内部调拨价格

解析：集权型财务管理体制的优点：（1）可充分展现其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障；（2）有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格，有利于避税措施及防范汇率风险等。

[多选题]下列不属于M型组织结构特征的有（）。

高度集权

子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心

集权程度较低的集权和分权的结合

解析：M型特点是集权程度较高的集权和分权的结合。

[多选题]如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，下列各项中不属于这样的企业组织形式的有（）。

H型组织

M型组织

V型组织

解析：企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式，U型组织的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理；H型组织的最高决策层基本上是一个空壳；M型组织的最高决策层的主要职能是战略规划和关系协调。