正确答案:

题目:某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题:

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析:

  • [多选题]以下描述正确的是:()
  • A、物理层定义传输数据所需要的机械、电气、功能特性及过程等手段。

    B、数据链路层提供对物理层的控制,检测并纠正可能出现的错误,并且进行流量调控(可选)。

    C、网络层检查网络拓扑,以决定传输报文的最佳路由。

    D、传输层的基本功能是将应用层发往网络层的数据分段或将网络层发往应用层的数据段合并。并建立端到端的连接,将数据段从一台主机发往另一台主机,保证数据传送正确性可选

    E、应用层为应用程序提供网络服务


  • [单选题]下列不属于职位评价流程中的准备阶段的是()。
  • 对职位评价者进行统计

  • 解析:职位评价的流程:(一)准备阶段:明确职位评价的目的;了解企业现状;确定职位说明书;建立职位评价委员会;选择标杆职位;建立职位评价体系;(二)实施阶段:对职位评价者进行培训;职位的初评和正式评价;与员工进行沟通并建立申诉机制和程序;(三)完善与维护阶段:日常维护;定期维护。

  • [多选题]下列关于工作评价中的要素计点法的描述,错误的是()。
  • 员工易对其准确性和公平性产生质疑

    主要适用于规模较小的企业

  • 解析:要素计点法的优点是更为精确,评价结果更容易被员工所接受,同时允许对职位之间的差异进行微调。但要素计点法还存在着一些缺陷,即设计与实施都比较复杂,因此对管理水平要求较高,主要适用于大规模的企业中的管理类职位。

  • [多选题]关于企业的薪酬水平定位,常见的策略有()。
  • 市场领先策略

    市场跟随策略

    混合策略

    市场滞后策略


  • [多选题]某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出,在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中,同类技术人员的工资水平有较大差异,因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出,任何一家公司的工资水平,不仅仅取决于市场,而且还要考虑公司本身的生产率。

  • [单选题]某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出,在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中,同类技术人员的工资水平有较大差异,因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出,任何一家公司的工资水平,不仅仅取决于市场,而且还要考虑公司本身的生产率。

  • 必典考试
    推荐下载科目: 初级人力资源管理综合练习题库 第六章招聘与录用题库 第九章培训与开发题库 第十三章就业与职业培训题库 第十二章劳动法律关系题库 第十章劳动力市场题库 第十一章工资与就业题库 第四章人力资源管理概述题库 第五章工作分析题库 第十六章员工关系管理题库
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号