正确答案: ACDE

独立性 紧张性 乐群性 支配性

题目：卡特尔用分类学的方法研究人格，分析出了16种根源特质，其中包括（）。

解析：卡特尔总结出的16种人格特质包括：乐群性、聪慧性、稳定性、支配性、兴奋性，有恒性，敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、世故性、忧虑性、实验性、独立性、自律性、紧张性。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（ ）是个体认同其工作或岗位，主动参与其中并重视工作表现对自我价值观的重要程度。

工作投入度

解析：本题考查的是工作投入度的概念，工作投入度是个体认同其工作或岗位，主动参与其中并重视工作表现对自我价值观的重要程度。因此选B。

[单选题]下面不属于保密协议设计时应注意的事项是（）。

明确规定违约金的数额

[多选题]关于职位说明书编写注意事项的陈述，正确的是（）。

职位说明书中描述职责时，语言应尽量具体、简明、避免歧义

职位说明书中的工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求

职位说明书用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别等各方面的歧视

职位说明书要根据实际情况的变化而不断进行调整与修订，始终保证其时效性

[多选题]以下（ ）属于技术工种职业资格证书的范围。

初级技能

高级技师

高级技能

解析：本题考查技术工种职业资格证书的范围，工程师不在其范围内。

[多选题]《劳动法》第42条规定，有下列( )情形之一的，延长工作时间是允许的。

发生自然灾害、事故或者因其他原因、威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的

法律、行政法规规定的其他情形

交通运输线路发生故障、影响生产和公众利益，必须及时抢修的

公共设施发生故障、影响生产和公众利益，必须及时抢修的

解析：当生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障、影响生产和公众利益，必须及时抢修的，按《劳动法》第42条规定，延长工作时间是允许的。B选项错误。

[多选题] W公司是一家具有百年历史的大型企业，2012年该公司的总经理在工作报告会议上指出，该公司的战略重点将从"做大做强"转为"做强做大"，为此要求公司尽快完成从"粗放化管理"到"精细化管理"的转变，为了配合组织的战略目标，公司将过去的人事部转变为人力资源管理部，将2012年定为"HR基础年"，从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司应当形成的正确的人力资源管理观念是( )。

采取人本取向，始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题

采取权变取向，因人因境实施管理，辩证地对待人和工作

解析：2.选项B、C是人事管理的观念；而选项A、D则体现了正确的人力资源管理观念，突出了以人为本。

[单选题]在新型的人力资源部门的组织结构形式中，专家中心的作用是（）。

出台制度政策，向其他部门提供咨询

解析：专家中心相当于人力资源管理部门的研发中心，主要是出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询等。