正确答案: ACD

薪酬制度不合理 缺乏科学的培训计划 无绩效报酬

题目：5年前，文先生投资开办了一家小型的汽车零件公司，公司成立之初，员工大部分是经熟人介绍进入公司的，没有通过严格的选择程序，且员工的薪酬实行统一划线的方法，赵先生认为这样可以体现公平原则，也有利于员工内部团结。公司几年来一直未能对员工进行系统的专业技能培训，新员工进入企业，一般只能通过老员工一段时间粗略传授，外加实践中摸索。后来，先后有好几位技术人员向文先生提出辞职，理由是公司搞平均主义，事实上显失公平，公司对员工只用不养，员工得不到机会及时为自己充电。文先生还发现，销售人员的差旅费居高不下，但销售额却逐渐下降，有的销售人员的业务量甚至为零。

解析：3.由案例可知，该公司对员工的薪酬实行统一划线的方法，实行平均主义，并且几年来一直未能对员工进行系统的专业技能培训。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]企业员工内部招聘的形式主要有( )。

晋升

职位轮换

[单选题]设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的( )。

使用寿命

解析：设备使用寿命的概念。

[多选题]按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有( )。

生产组织标准

技术管理标准

经济管理标准

解析：管理标准是指对企业重复出现的管理任务和工作责任，按有效利用时间、提高工作效率的要求，对工作程序、工作方法、工作职责和工作制度所作的统一规定，包括：生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准。