正确答案: ABCE

责任感 勇于冒险 勇于实践 持之以恒

题目:根据斯道格迪尔的观点,领导者应该具有的重要特质有( )。

解析:本题考查特质理论。斯道格迪尔认为领导者应具有下列特质:责任感,持之以恒,勇于冒险并富有创新精神,勇于实践,自信,能很好地处理人际紧张的关系并能忍受挫折等。选项D属于吉伯在特质理论中的观点。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]以下不属于社会保险福利的是( )。
  • 住房公积金

  • 解析:社会保险一般包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及生育保险。

  • [多选题]在确定薪酬水平时,企业可以选择的薪酬策略有( )。
  • 领先策略

    跟随策略

    滞后策略

    混合策略

  • 解析:本题考查薪酬体系设计的基本步骤。在确定薪酬水平时,企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略,同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。

  • [多选题]失业率的计算公式是( )。
  • 失业率=失业人数/劳动力人数

    失业率=失业人数/(失业人数+就业人数)

  • 解析:本题考查失业率的计算公式。经济学上通常用失业人口与劳动力人口的比来表示失业率。失业率=失业人数/劳动力人数×100%=失业人数/(失业人数+就业人数)×100%。

  • [单选题]代表欠发达国家存在的可为现代工业部门提供无限劳动力情况的劳动力供给曲线是( )。
  • 与横轴平行的

  • 解析:本题考查劳动力供给。水平形状的劳动力供给曲线,反映了欠发达国家可以得到任意数量的劳动力供给。这种曲线通常反映了欠发达国家面对的无限劳动力供给的情形。

  • [单选题]不属于申请表主要内容的是( )。
  • 申请人的薪资要求

  • 解析:本题考查申请表的主要内容。申请表的内容包括有关申请人的客观信息;申请人过去的成长与进步情况;申请人的工作稳定性和求职动机;可以帮助组织预期求职者实际工作绩效的信息。

  • [多选题]企业实施在职培训的机会成本不包括( )。
  • 在职培训支付的场地费

    邀请外部讲师提供培训的讲课费

    购买培训材料的费用

  • 解析:本题考查在职培训的机会成本。选项ABE属于直接成本。

  • [多选题]小吕在大学毕业时找工作是不仅考虑工资水平,还要考虑职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现,有些企业坚持支付超过市场均衡工资水平的高工资,而不像教科书说的那样,按照通行市场水平支付工资。此外,他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势,开始用机器人代替一些人工操作。让他没想到的是,大学同班同学小王由于一时找不到好工作,家庭经济状况又不好,先选择去一家快递公司当快递员了。根据以上资料,回答下列问题:
  • 下列关于小王选择当快递员的说法中,正确的是( )。

  • 小王不得不去次等劳动力市场就业

    小王是通过劳动力市场实现就业的

  • 解析:4.本题考查劳动力市场的结构。由案例内容可知,A、B项说法正确,C、D项说法没有依据。

  • [多选题]某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。 由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。
  • 在招聘过程中,总经理存在的问题是( )。

  • 包办了简历筛选任务

    没有发挥人力资源部门的专业作用

    简历筛选标准过于简单

  • 解析:1.本题考查人员甄选。在招聘过程中,总经理存在的问题是:包办了简历筛选任务,简历筛选标准过于简单,没有发挥人力资源部门的专业作用。

  • 必典考试
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