正确答案: ABC

事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率 职能制结构有利于强化专业管理 行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行

题目：关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有( )。

解析：本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的稳定性较差，D说法有误。无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队，E说法有误。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下述与动机有关的因素中，属于内源性动机范畴的有（ ）。

工作的挑战性

价值感

自我实现感

解析：本题主要考查内源性动机。内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。而工资与社会地位属于物质报酬与社会报酬，隶属于外源性动机。本题正确答案为CDE选项。

[单选题]西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是( )。

智力活动-设计活动-选择活动

解析：西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：智力活动、设计活动、选择活动。

[多选题]下列（ ）纠纷不属于劳动争议。

劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷

劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷

劳动者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论存在异议的纠纷

农村承包经营户与受雇人之间的纠纷

解析：本题考查劳动争议的范围，选项A属于劳动争议范围。

[多选题]优等劳动力市场的特征是（ ）。

就业条件好

工资福利水平高

工作环境良好

工作保障性强

解析：本题考查劳动力市场的结构。优等劳动力市场的特征是劳动力市场的就业条件好，工资福利水平高，工作环境良好，工作保障性强。选项E错误，应该是对劳动者要求较高。

[单选题]（ ）领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。

交易型

解析：本题考查交易型和变革型领导理论的内容。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们关心任务的完成以及员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。

[多选题]教育投资所能够带来的社会收益包括（ ）。

提高国家和社会的福利水平

减少执行法律的支出

提高整个社会的信用水平

提高政策决策过程的质量和决策效率

解析：本题考查教育投资的社会收益。选项E属于教育投资产生的私人收益，所以不选。

[单选题]关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是( )。

高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

解析：本题考核俄亥俄模式的相关内容。俄亥俄模式认为领导行为的独特方面表现在两个维度上：关心人和工作管理。其中，高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限。高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，公平对待每一个下属，关心下属的生活、健康、地位和满意度。选项D混淆了二者概念。

[单选题]用人单位应当按照( )规定的本单位职工工资总额的比例缴纳基本养老保险费，计入基本养老保险统筹基金。

国家

解析：本题考查基本养老保险。用人单位应当按照国家规定的本单位职工工资总额的比例缴纳基本养老保险费，计入基本养老保险统筹基金。

[多选题]与传统薪酬管理相比，全面薪酬战略更强调（ ）。

战略性

激励性

创新性

解析：本题考查全面薪酬战略的内容。与传统薪酬管理相比，全面薪酬战略更加强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。