正确答案: A

永久性裁员

题目：当人力资源供给大于需求时，合适的做法为（ ）。

解析：当发生绝对的人力资源过剩状况时，即供给大于需求时，可以使用扩大经营规模；永久性的裁员，或者辞退员工；提前退休；冻结招聘；缩短工作时间；对富余员工实行培训等方法进行平衡。答案选A。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。

复杂性

解析：本题考查组织结构包含的三个要素。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。

[单选题]关于薪酬管理的表述，下列选项中不正确的是（ ）。

薪酬管理直接调整员工及其家庭的生存状态和生活方式

解析：本题考查薪酬管理。薪酬对员工的基本生活起着无可取代的保障作用，在很大程度上决定着员工及其家庭的生存状态和生活方式，薪酬管理直接影响着员工的薪酬，但不能直接调整员工及其家庭的生存状态和生活方式。

[单选题]根据保罗赫塞的领导者生命周期理论，员工的知识技能水平决定( )。

工作成熟度

解析：保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。成熟度包括两个方面：工作成熟度，指一个人的知识和技能水平；心理成熟度，指从事工作的意愿或动机。

[单选题]集体合同由工会代表企业职工一方与用人单位订立；尚未建立工会的用人单位，由( )指导劳动者推举的代表与用人单位订立。

上级工会

解析：集体合同由工会代表企业职工一方与用人单位订立；尚未建立工会的用人单位，由上级工会指导劳动者推举的代表与用人单位订立。

[单选题]下列关于集体谈判制度的说法中，错误的是（ ）。

在集体谈判中，国家是直接参与的

解析：本题考查集体谈判制度。在集体谈判中，国家不直接参与，而是提供法律框架，减少了使用公共权力和资源，对劳资双方而言也是降低时间成本和物质成本的经济型方式。故B项错误。

[多选题]某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理为了更好地解决人力资源管理方面的问题，开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，在此基础上制订每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。

如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是（ ）。（多选题）

各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际

如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业

解析：2.由企业内部的各部门自己实施工作分析，人力资源部门提供专业辅导。优点在于：由于其熟悉本部门工作且节省成本；缺点在于：工作分析结果可能不专业，影响信度。