正确答案: A

制定企业战术目标

题目:在人力资源规划中,人力资源部门不涉及的工作是( )。

解析:本题考查人力资源部门在制定人力资源计划中的作用。负责制定企业战术目标的是高层管理者和职能部门经理,人力资源部门不需要涉及的工作是制定企业战略目标、制定企业战术目标。所以本题选A。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]马斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。
  • 管理者需要考虑员工不同层次的需要

    组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

    管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足

  • 解析:本题考查马斯洛需要层次理论在管理上的应用。需要层次理论指出,管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施;管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的;组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。选项CD项均是错误的。

  • [多选题]在战略性人力资源管理匹配的类型中,人力资源战略与企业战略间的匹配属于( )。
  • 外部匹配

    纵向整合

  • 解析:在战略性人力资源管理匹配的类型中,人力资源战略与企业战略间的匹配属于外部匹配和纵向整合。答案选BD。

  • [多选题]不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有( )。
  • 差异化战略

    成本领先战略

  • 解析:组织在处于不同的环境中时,会选择不同的战略适应市场竞争,通常他们会选择防御者战略、探索者战略或跟随者战略这三种不同的战略并搭配不同的绩效管理策略。本题正确答案为BC选项。

  • [多选题]小王、小李与小马共同毕业于某名牌大学人力资源管理专业,毕业后,他们一同被一家外资企业聘用。小王喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题;小李则喜欢和人互动,自信,有支配能力,追求权力和地位;而小马喜欢从事资料工作,有写作或数理分析能力,能够听从指示完成琐细的工作。工作半年后发现,小王体现出很强的职业承诺,追求能够施展个人能力的工作环境;小李追求一般性管理工作,愿意承担更多的责任和义务,有较强的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;小马则追求安全且稳定的职业前途。
  • 根据霍兰德职业兴趣理论,小王、小李与小马三人的职业兴趣类型分别是( )。

  • 小王属于研究型;小李属于企业型;小马属于常规型

    小李的职业兴趣类型与小王完全对立,但与小马相邻

  • 解析:1.本题考查霍兰德的职业兴趣类型。结合案例可知,小王属于研究型,小李属于企业型,小马属于常规型。企业型与研究型对立,与常规型相邻。因此选BD。

  • [单选题]根据目前的劳动力市场判断,如果纺织工人的工资率上涨4%,则其劳动力需求会下降5%,那么纺织工人的劳动力需求曲线是( )。
  • 富有弹性的

  • 解析:本题考查劳动力需求弹性。劳动力需求的自身工资弹性=劳动力需求量变动%/工资率变动%=-5%/4%=-1.25。其绝对值大于1,因此劳动力需求曲线是富有弹性的。

  • [单选题]仲裁调解和其他方式结案的案卷,保存期不少于( )年。
  • 5

  • 解析:本题考查仲裁案卷。仲裁调解和其他方式结案的案卷,保存期不少于5年;仲裁裁决结案的案卷,保存期不少于10年。

  • [多选题]在( )情况下,职工的企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。
  • 失业期间

    升学

    参军

    新就业单位没有实行企业年金制度

  • 解析:本题考查企业年金的发放。职工升学、参军、失业期间或新就业单位没有实行企业年金制度的,其企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。职工或退休人员死亡后,其企业年金个人账户余额由其指定的受益人或法定继承人一次性领取。

  • [单选题] R大学是一所综合性大学,目前大约有12000名学生和600名教授,教授可以从学校内部教师中产生,也可以从校外招聘、由于R大学来年预计要进行扩招,因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划,其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 使用比率分析法进行预测,如果这所大学预期来年注册的学生会增加1000名,则需要另外聘用( )名教授。

  • 50

  • 解析:使用比率分析法可以根据学生/教员的比率预测大学中的教授数量。根据题目内容,R大学中有12000名学生和600名教授,学生与教授的比率就是12000:600,表明每20名学生需要1名教授。如果这个大学预期来年注册的学生会增加1000名,就需要另外聘用50名教授。

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