正确答案: A

绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、

题目：下列关于绩效考核理解错误的是（）。

解析：绩效考核是一套正式的、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。

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[单选题]配对比较法优势是()

在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平

[多选题]关键事件法的特点有（）。

上下级双方很容易对绩效现状达成一致

难以比较不同部门员工在绩效上的差异

无法提供部门间的业绩比较信息

解析：关键事件法是指评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实，它的特点包括：①削弱了评估者主观偏见对于考核结果的影响，使得评价结果更加客观；②关键事件也为绩效反馈面谈奠定了基础，使得上下级双方很容易地就绩效现状达成一致，具有较强的客观性；③由于要求评估者全面、详细记录被评估者的关键事件，使得关键事件法比较费时；④由于不同职位所涉及的关键事件有所不同，使得关键事件法无法提供员工间、部门间和团队间的业绩比较信息。

[单选题]某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：

[单选题]目标管理最早由（）提出

A、德鲁克B、舒尔茨C、萧鸣政D、徐斌

[多选题]实施团队绩效测评时应注意（）：

A、绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可，团队成员需要充分理解测评系统

B、确保团队的战略和组织战略保持一致

C、确保团队绩效测评的目的是解决问题，提高团队工作业绩

D、测评系统应充分考虑客户的意见

E、测评系统应详细描述每一位团队成员的工作