正确答案: A

决策不当

题目：甲公司是我国国有煤炭企业之一，资金实力雄厚。为拓展海外业务，收购了澳大利亚乙矿业公司，初期经营效果良好。但就在此时，甲公司收到了澳大利亚当地法院的判决，要求甲公司对先前乙公司发生的一起重大煤矿透水事故进行巨额赔偿，甲公司的海外经营由此陷入困境，并购以失败告终。根据以上信息，判断甲公司在并购中失败的原因是（）。

解析：甲公司在并购时没有充分了解到乙公司此前牵涉的诉讼案件，导致无法了解乙公司的潜在成本和收益，最终并购失败，属于决策不当造成的并购失败。所以选项A正确。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]蓝海战略的第一条原则就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，蓝海战略的总结的重建市场边界的基本法则不包括（）。

专注于适应外部发生的潮流

[单选题]竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（）。

转向战略

解析：转向战略更多地涉及企业经营方向或经营策略的改变。具体做法有：①重新定位或调整现有的产品和服务；②调整营销策略。竹岭公司对多个白酒品牌进行重新定位，属于转向战略。故选项B正确。

[单选题]世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素。总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（）。

全球化战略

解析：本题考查对四种国际化经营战略含义的理解。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。Z公司将采购和生产在有种进行，向全球所有门店提供标准化产品，因此属于全球化战略。