正确答案: C

最低工资立法有可能导致一部分生产率较低的劳动者失去工作

题目： 关于最低工资立法的说法，正确的是（ ）。

解析：本题考查最低工资立法及其影响。政府的最低工资立法对于收入分配的不平等程度有可能会同时产生压缩效应和扩大效应。压缩效应(1)在就业能够继续得以维持的情况下，最低工资立法提高了原来所获得的工资率低于最低工资的那些工作的收入水平。(2)最低工资立法还有可能通过缩小其他低工资工人以及技术工人与监督管理人员之间的收入差距来压缩收入的不平等程度。扩大效应最低工资立法同时也有可能会扩大收入差距。最低工资立法超过了当地劳动力市场自由运行时所确定的均衡工资率，就会导致企业不愿意继续雇佣生产率低于最低工资的那些的劳动者。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关于工作分析方法中间卷调查法的说法，正确的是（）。

问卷调查法主要适用于非操作类工作

解析：问卷调查法适用于各种类型的工作，但以非操作类工作为主。

[多选题] 某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核等工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理认为，要解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，厘清每个职位的职责，编写职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求配置人员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，张经理只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书，这个过程耗费了很长时间。根据以上资料，回答下列问题：

如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是（）。

如果各部门配合较好，可以很快完成职位说明书的编写

各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际

如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业

解析：工作分析的实施主体大致可以有以下三种选择：①人力资源部门成立工作分析小组，其他部门配合。优点在于节省成本且对企业更加了解；缺点在于耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足。②由各部门自己实施工作分析，人力资源部门提供专业辅导。优点在于其非常熟悉本部门工作且节省成本；缺点在于工作分析结果可能不专业，影响信度。③聘请咨询机构实施工作分析，人力资源部门配合咨询顾问协调计划的实施。优点在于节省企业人力，且作为第三方在工作中更有说服力、更公正；缺点在于耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通。

[单选题]当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。

低层次岗位采取外部招聘

[单选题]A企业中甲操作工每月工资为3600元，在同一企业中另一位操作工乙每月工资为4000元，而两人的工作内容完全相同。甲员工对此很不满，A企业在薪酬设置中违背( )。

外部公平性

解析：薪酬的公平性可以分为三个层次：①外部公平性；②内部公平性；③个人公平性。其中，内部公平性是指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献，只要比值一致便是公平。

[多选题]职位评价的原则包括（ ）。

系统性原则

员工参与原则

战略性原则

标准化原则

实用性原则

解析：职位评价原则包括：系统性原则、员工参与原则、战略性原则、标准化原则、实用性原则。

[单选题]与工作本身无关的一些因素，如工作环境、与上司的关系、与同事的关系和变化性等是指（ ）。

外在工作价值

解析：主要考查萨普尔对工作价值观的表述，B是正确的答案。工作价值观无论对于个人职业还是选择具体工作中的职业行为都会产生重要的影响。

[多选题] A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。 根据以上资料，回答下列问题：

团体决策的常用方法包括( )。

头脑风暴法

德尔菲技术

具名团体技术

解析：4.团体决策的常用方法有头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术。

[多选题]按照《劳动法》第28条的规定，用人单位因（ ）解除劳动合同的，应当给予劳动者经济补偿。

与劳动者协商一致

生产经营状况发生严重困难确需裁减人员

劳动者不胜任工作，经调整工作岗位仍不胜任工作

解析：根据劳动法的相关规定，用人单位因与劳动者协商一致，生产经营状况发生严重困难确需裁减人员，劳动者不胜任工作，经调整工作岗位仍不胜任工作解除劳动合同的，应当给予劳动者经济补偿。