正确答案: ACE

员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较 员工将自己在不同组织中的待遇进行比较 一般而言，薪资水准、教育水平较低的员工，习惯采用自我的纵向比较

题目：下列属于公平理论中的纵向比较的是（ ）。

解析：本题考查公平理论。纵向比较包括组织自我比较--员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较，也包括组织外自我比较--员工将自己在不同组织的工作和待遇进行比较。一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较。而薪资水准、教育水平较低的员工则常常做自我的纵向比较。选项BD属于公平理论中的横向比较。

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[多选题] 某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革。该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。

该公司所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是( )。

分工形式

人员结构

制度化程度

解析：本题考查组织结构设计的主要参数。案例中所考虑的要素属于组织结构设计的特征因素的是管理层次和管理幅度、制度化程度、人员结构、分工形式。

[多选题] 两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。

该企业在人力资源管理方面存在的问题是( )。

人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识

人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念

人力资源管理实践之间缺乏内在一致性

解析：本题考查人力资源管理的相关内容。根据案例内容，企业已经设立了专门的人力资源管理部门，所以选项A错误。选项BCD在案例中"该企业的人力资源管理目前面临以下困境"中都有体现。

[多选题]下列关于劳动关系层级结构的说法中，错误的有（ ）。

劳动关系的层级结构主要由个别劳动关系、团体劳动关系和社会劳动关系所构成

团体劳动关系是劳动关系系统的总体构成

个别劳动关系是劳动关系系统的核心构成

社会劳动关系是劳动关系系统的基础构成

解析：本题考查劳动关系的层级结构。劳动关系的层级结构由三个部分构成：个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系。社会劳动关系是一种宏观层面的劳动关系。劳动关系的层级结构的特点：个别劳动关系是劳动关系系统的基础构成，集体劳动关系是劳动关系系统的核心构成，社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成，这三者相互关联，逐级包容。

[单选题]关于失业的说法，正确的是（ ）。

互联网的发展有助于减少摩擦性失业

[多选题]绩效考核后，组织可以通过对员工( )的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

工作态度

工作能力

解析：本题考查绩效考核结果分析。通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。