正确答案: C

能动性

题目：人总是有计划、有目的地使用自己的脑力和体力，并具有自我开发的潜力，这反映了人力资源的（ ）特征。

解析：本题重点考查人力资源的特征性。人力资源具有双重性、能动性、时效性、社会性、可变性。其中人力资源的能动性是指，人力资源是劳动者所具有的能力，而人总是有目的、有计划地在使用自己的脑力和体力，并具有自我开发的潜力。因此本题选C。

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学习资料的答案和解析：

[单选题] M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为( )。

团体思维

解析：1.团体思维是指在团体就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。通常是组织内那些拥有权威，说话自信，喜欢发表意见的主导成员们的想法更容易被接受，但其实大多数人并不赞成这一提议。

[单选题]下列关于能力的陈述，不正确的是（）。

能力一般分为语言能力和躯体能力

[多选题]下列属于用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假( )

元旦

春节

国际劳动节

国庆节

[单选题]下列各项中不属于用人单位义务的是( )。

完成劳动合同约定的工作内容

解析：完成劳动合同约定的工作内容属于劳动者应当承担的义务。

[多选题]现代的薪酬体系设计原则包括（）。

隐性报酬原则

团队性原则

解析：现代薪酬体系设计原则包括：①团队性原则；②隐性报酬原则。

[单选题]关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是( )。

成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触

解析：团体发展冲突期的特点主要表现为：①团体内存在比较大的冲突；②成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触；③成员们争权夺利，争夺具有控制权的职位，成员们对于团体的发展方向也争论不休；④外在的压力渗透到团体内部，个人维护自己权益的同时，增加了组织内部的紧张气氛。选项A属于团体发展形成期的特点；选项C属于团体发展规范期的特点；选项D属于团体发展产出期的特点。

[单选题]下列关于以员工工作结果为导向的考核方法的陈述，错误的是( )。

适用于那些对于工作完成方式十分重视的职位的考核

解析：以员工工作结果为导向的考核方法适用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核。

[单选题]资料研究属于绩效考核指标设计中的（）。

个案研究法

解析：常见的个案研究法有典型任务（事件）研究与资料研究两大类。

[单选题] 某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司的稳定发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高。近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料，回答下列问题：

该方案的薪酬体系属于( )。

职位薪酬体系

解析：1.职位薪酬，即企业根据员工所承担的工作在企业中的相对价值来确定员工的基本薪酬。