正确答案: C

C.成立项目基本组织

题目:项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是()。

解析:C本题考核的是项目在生命周期中开始阶段的工作内容。在开始阶段主要是提出项目概念,进行项目界定,成立项目基本组织。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]下列方法中,广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是()。
  • D.因果分析图

  • 解析:D本题考核的是招标采购项目常用的质量控制的方法。质量控制工作可借助的常用工具包括:用于寻找和判断影响质量的主次因素的排列图(帕累托图)、用于分析导致质量问题主要原因的因果分析图(鱼刺图)等。

  • [单选题]对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()。
  • C.矩阵式组织

  • 解析:C本题考核的是矩阵式组织方式的适用范围。矩阵式组织适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系,但项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目。

  • [单选题]为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于()的工作内容。
  • A.项目成本管理

  • 解析:A本题考核的是项目成本管理的三个阶段性任务。一般包括:(1)制订资源计划;(2)作出成本估算,编制成本预算;(3)进行成本控制。

  • [单选题]下列方法中,常用来表示进度计划的是()。
  • A.甘特图

  • 解析:A本题考核的是进度计划控制的技术手段。横道图又称甘特图、条形图,是进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具。甘特图把计划安排和进度管理两种职能组合在一起,通过日历形式列出项目活动期及其相应的开始和结束日期,为反映项目进度信息提供了一种标准格式。

  • [单选题]职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是()。
  • B.分工细化,专业水平较高

  • 解析:B本题考核的是职能式组织特点。职能式组织是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。是上级对下级的管理需通过其幕僚,即职能机构完成,这些职能机构往往成为一层事业部式的管理组织。其优点是分工细化的产物,故专业水平较高。

  • [多选题]项目管理流程的形式有()。
  • B.瀑布式

    C.网络式

  • 解析:BC本题考核的是项目管理流程的形式,项目管理流程的编制形式包括:瀑布式管理流程和网络式管理流程。

  • [多选题]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。
  • B.负责项目执行

    C.控制项目进度

    D.管理项目预算

  • 解析:BCD本题考核的是矩阵式组织。矩阵式组织则是项目式组织与职能式组织结合的产物,即将按职能划分的纵向部门与按项目划分的横向部门结合起来,构成类似矩阵的管理架构,当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时,矩阵式组织就是有效的管理组织方式。其组织的结构形式如下图所示。

  • [单选题]项目管理的中心任务是()。
  • 项目时间管理


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