正确答案: AD

新设一个职位 局部改变某个科室的职能

题目：以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。

解析：改良式变革，即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等，这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。BE两项属于爆破式变革。C项属于计划式变革。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]以下关于制度化管理特征的说法，错误的是（）。

所有权与管理权相结合

解析：A项，在实行制度管理的企业中，所有权与管理权相分离。除BCD项外，制度化管理的主要特征还包括：①按照各机构、各层次不同岗位权力的大小，确定其在企业中的地位，从而形成一个有序的指挥链或等级系统，并以制度形式固定下来；②管理人员在实施管理时有每个管理人员只负责特定的工作、每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力、管理人员所拥有的权力要受到严格的限制三类特点。

[单选题]静态的组织设计理论研究的内容不包括（）。（2012年5月二级真题）

组织激励制度

解析：组织设计理论分为两个部分：①静态的组织设计理论，主要研究组织的体制(权、责结构）、机构(部门划分的形式和结构）和规章(管理行为规范）；②动态的组织设计理论，除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外，还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

[多选题]企业组织发展的战略主要有（）。

多种经营战略

扩大地区战略

增大数量战略

纵向整合战略