正确答案: ACDE

有利于加强各职能部门之间的协作配合 有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性 有利于减轻高层管理人员的负担 有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

题目：矩阵组织形式的优点包括（）。

解析：本题考查矩阵组织形式的优点。矩阵组织的缺点有稳定性较差，所以选项B不选。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。

复杂性

解析：本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。参见教材P22

[单选题]企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为()。

专业化程度

解析：组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。参见教材P23

[多选题]职能制组织形式的缺点有（）。

A.狭隘的职能观念B.企业领导负担重C.适应性差D.不利于培养具有全面素质的管理人才E.不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制

解析：本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的优点之一是便于最高层领导对整个企业实施严格的控制。所以选项E说法错误。

[单选题]组织的纵向结构指的是()。

层次结构

解析：本题考查组织结构设计。层次结构又称为组织的纵向结构。

[单选题]下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是()。

职能制组织中，专业化分工程度较低

解析：本题考查职能制组织结构的相关内容。职能制组织结构中各部门和各类人才实行专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率，所以选项D表述错误。

[多选题]传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即()。

结构技术

人文技术

解析：本题考查传统的组织发展方法。选项BCD都属于干扰项。