正确答案: AC

成本偏差 进度偏差

题目：差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较，最常使用的是（）。

解析：本题考查项目沟通管理。差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较，最常使用的是成本和进度偏差。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。

定义

解析：本题考查项目利益相关者。项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大，随着项目的推进，其影响力逐步下降。因此，在项目定义阶段应充分考虑项目利益相关者。

[单选题]下列活动中，不属于项目管理过程组的是（）。

项目可行性研究

解析：本题考查项目管理过程组。项目管理过程组就是从启动到计划、实施、控制和收尾的一系列活动。

[单选题]根据具体项目的不同，每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下，（）过程消耗的资源和时间最多。

实施

解析：本题考查项目管理过程组。根据具体项目的不同，每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。在一般情况下，实施过程消耗的资源和时间最多。

[单选题]项目管理最重要的也最难做的一项工作就是（）。

确定项目范围

解析：本题考查项目范围管理和WBS。项目管理最重要的也最难做的一项工作就是确定项目范围。

[单选题]在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间是8天，悲观时间是15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）天。

11.8

[多选题]项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。

计划值

实际成本

挣值

解析：本题考查项目费用管理。项目费用管理中成本控制的三个参数包括计划值、实际成本和挣值。

[单选题]某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。

[单选题]某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。