正确答案: D

绩效考评指标设计时无需考虑具体考评要求

题目:以下表述正确的是()。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]()是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。
  • 绩效考评标准


  • [单选题]"绩效指标要准确反映考评对象的绩效"是指绩效考评指标体系设计的()原则。
  • 合理性原则


  • [多选题]KPI指标体系的设计主线包括()。
  • 组织结构层级

    主要业务流程


  • [多选题]有关绩效考评指标体系设计方法中头脑风暴法描述正确的是()。
  • 不批评

    思想越激进越好

    思想越开放越好

    强调产生想法的数量

    鼓励别人改进想法


  • [多选题]绩效沟通的重要性体现在()
  • 通过沟通,才能设定共同认可的绩效目标

    通过沟通才能在履行目标职责过程中不断勘误,提高效率

    通过沟通,才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服

  • 解析:绩效沟通的重要性:(一)通过沟通,才能设定共同认可的绩效目标;(二)通过沟通,才能在履行目标职责过程中不断勘误,提高效率;(三)通过沟通,才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服

  • [多选题]绩效考评方法对比分析可以从()等方面进行
  • 经济型

    可行性

    准确性

    功能性

    开发性


  • [多选题]采用总体评价法对企业绩效管理系统进行评价时,应从()内容入手进行调查研究与分析。
  • 总体的信息分析

    总体的功能分析

    总体的结构分析

    总体的方法分析

  • 解析:采用总体评价法对企业绩效管理系统进行评价时,应从以下内容入手进行调查研究与分析:①总体的功能分析;②总体的结构分析;③总体的方法分析:④总体的信息分析:⑤总体的结果分析,检查本系统所涉及的所有活动和结果的有效性。

  • [多选题]为了对员工进行有效的辅导,管理者应选择的绩效辅导时机是()。
  • 当员工需要征求管理者的意见时

    当员工希望管理者解决某个问题时

    当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时

    当员工通过培训掌握了新技能时,如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用这种技能

  • 解析:为了对员工进行有效的辅导,帮助员工发现问题、解决问题,更好地实现绩效目标,管理者必须掌握进行辅导的时机,确保及时、有效地对员工进行指导。一般来说,在以下时间进行指导会获得较好的效果:①当员工需要征求管理者的意见时;②当员工希望管理者解决某个问题时:③当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时;④当员工通过培训掌握了新技能时,如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中,就可以辅导他使用过种技能。

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