正确答案: B

革命性变革

题目：一位新上任的领导，面对经营状况严重恶化和管理的无效率状态，用大刀阔斧的方式对组织机械和人员进行调整。这属于组织的（）

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学习资料的答案和解析：

[多选题]公司的法人治理结构主要是指就（）之间的激励与约束、权力与责任的分配等作出的一整套制度安排。

A、股东会

B、董事会

C、监事会

D、经理层

[单选题]比较严峻的外部环境在一定程度上会助长（）

集权

[单选题]以下哪一种作法不是较为分权的做法？（）

组织中较低层次决策涉及的职能较多

[单选题]某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（）

公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理

[单选题]如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（）

直线人员。